對(duì)于會(huì)展策劃公司來說，策劃是一個(gè)通過低投資產(chǎn)生巨大效益的過程。策劃不僅是一個(gè)理念，也是一個(gè)系統(tǒng)工程項(xiàng)目，它包括營(yíng)銷傳播、危機(jī)公關(guān)、效果反饋等全過程。那么我們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)計(jì)劃呢？

由于規(guī)劃的概念非?；\統(tǒng)，一個(gè)概念、一個(gè)計(jì)劃、一套完整的運(yùn)作模式都可以看作是規(guī)劃，所以沒有固定的書籍對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的研究。如果你仍然是一個(gè)學(xué)生，你可能有更多的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和掌握這件事。大學(xué)可以參加一些學(xué)生和社區(qū)的活動(dòng)，參加這個(gè)活動(dòng)可以，在這所學(xué)校里進(jìn)行學(xué)習(xí)會(huì)使它更方便的來。

對(duì)于規(guī)劃來說，它不僅僅是一個(gè)計(jì)劃，想要規(guī)劃一個(gè)合適的東西，并使之能夠很好地實(shí)施，這就要求規(guī)劃能夠?qū)Ω鱾€(gè)方面都有一個(gè)的認(rèn)識(shí)。從工地建設(shè)開始，材料等方面的積累，能夠充分實(shí)現(xiàn)自己的規(guī)劃，可以規(guī)劃出一個(gè)可執(zhí)行的計(jì)劃。這個(gè)積累過程沒有固定的路徑，也沒有通往它的捷徑。

另一方面，要成為展會(huì)策劃公司的高級(jí)策劃人員，首先要拓展知識(shí)，拓展社交圈，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，達(dá)成類似的認(rèn)識(shí)。注意你周圍發(fā)生的事情。要了解各級(jí)各類群體的現(xiàn)狀和需求，就必須具備廣泛的理解能力和認(rèn)知能力。

主要致力于：商演、會(huì)展會(huì)議、各類慶典、集大中型的文藝演出策劃的服務(wù)行業(yè)的，而業(yè)務(wù)的范圍則是包括了專業(yè)的舞臺(tái)搭建、燈光、音響、視頻系統(tǒng)的工程，流動(dòng)的演出音視光工程的制作，視聽器材、燈光等設(shè)備的租賃的，會(huì)展、開工慶典、舞美設(shè)計(jì)、策劃執(zhí)行等。

許多組織企業(yè)年會(huì)的人都有一個(gè)問題，就是在一個(gè)看似簡(jiǎn)單的年會(huì)上，要順利舉行，但總會(huì)有一個(gè)或那樣的麻煩，使年會(huì)的組織變得困難。

1.目前尚不清楚如何設(shè)立年會(huì)會(huì)議活動(dòng)以及如何安排人員。

當(dāng)公司舉行自己的年會(huì)時(shí)，這種困境是常見的。對(duì)于企業(yè)規(guī)劃部門來說，僅僅決定年會(huì)是否是感恩員工的主題、溫暖的家的主題和年會(huì)的另一個(gè)主題是不夠的。因?yàn)橛辛丝蚣芩枷牒筮M(jìn)行相關(guān)分工和安排是重要的，分工后不同部門和人員才更容易完善年會(huì)的程序設(shè)置。在這里，上海企業(yè)年會(huì)計(jì)劃公司建議企業(yè)將年會(huì)活動(dòng)劃分為幾個(gè)基本部門，包括計(jì)劃部門、項(xiàng)目部門、執(zhí)行部門、建筑部門、內(nèi)容部門和接待部門。從各部門抽調(diào)人員處理相關(guān)事宜。

2.關(guān)于年會(huì)活動(dòng)策劃的精妙之處的問題

經(jīng)過一系列討論和決定后，年會(huì)活動(dòng)策劃的許多特設(shè)小組成員被編成了一本規(guī)劃書。但是，計(jì)劃書的內(nèi)容和環(huán)節(jié)以及書籍的定制設(shè)計(jì)都不知道裝訂和排版。對(duì)此，專業(yè)的企業(yè)策劃公司表示，規(guī)劃書的開發(fā)并不代表更多的花哨，但內(nèi)容和環(huán)節(jié)的安排是重要的。為了保證規(guī)劃書具有足夠的吸引力，并將其提升到一個(gè)較高的水平，設(shè)計(jì)計(jì)劃書首先要確保內(nèi)容和節(jié)目鏈接的合理安排，版面和色彩的匹配要干凈、簡(jiǎn)單、清新，這樣才能使規(guī)劃書更具吸引力。

品牌策劃包括哪些內(nèi)容?想要了解這些，首先得思考什么是品牌策劃?品牌策劃不是個(gè)名詞，而是一個(gè)過程，是企業(yè)發(fā)現(xiàn)用戶價(jià)值、傳播價(jià)值，夯實(shí)用戶認(rèn)知的過程。依據(jù)品牌定義，下面來給大家詳細(xì)解說一下活動(dòng)策劃包括哪些內(nèi)容?

一、戰(zhàn)略分析

洞察力是戰(zhàn)略分析核心關(guān)鍵，此階段需要洞察出消費(fèi)者有需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法滿足的需求、企業(yè)自身有能力滿足的用戶價(jià)值。

以超級(jí)猩猩品牌為例，在洞察消費(fèi)者在健身房辦卡后，難堅(jiān)持的痛點(diǎn);同時(shí)市面健身房強(qiáng)推銷的現(xiàn)象?；谙M(fèi)者痛點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn)，超級(jí)猩猩提出“不辦卡，不推銷“價(jià)值主張，差異化價(jià)值主張，讓其快速獲得消費(fèi)者和資本市場(chǎng)追捧，據(jù)悉D輪獲得3.6億元投資。二、戰(zhàn)略選擇

判斷力是戰(zhàn)略選擇階段關(guān)鍵，戰(zhàn)略選擇目的就是確定用戶價(jià)值方向。用戶價(jià)值方向主要有產(chǎn)品功效;場(chǎng)景和價(jià)值觀。

戰(zhàn)略方向的選擇，需要充分考慮到品類發(fā)展情況。若品類處于初級(jí)階段，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，用戶認(rèn)知度低，此刻應(yīng)從產(chǎn)品功效方向，訴說品類的優(yōu)點(diǎn)。如君樂寶去年推出芝士酸奶的價(jià)值主張?jiān)V求芝士原料，強(qiáng)調(diào)好喝，用漲芝士啦搶占芝士品類，據(jù)悉，上市一年年銷售額突破10億元。

當(dāng)品類進(jìn)入成熟階段后，消費(fèi)者需求基本上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已滿足，此刻品牌可根據(jù)消費(fèi)場(chǎng)景，針對(duì)性提出場(chǎng)景解決方案;以飲用水為例，農(nóng)夫山泉、康師傅、娃哈哈三大品牌壟斷飲用水半壁江山，新品牌在產(chǎn)品功能無論如何說，很難。然而實(shí)現(xiàn)突圍。然而以定制場(chǎng)景的黎水成功突圍，成為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)定制水品牌。

若市面品牌在場(chǎng)景上已經(jīng)解決很好，此刻需要從價(jià)值觀形態(tài)解決。在各大男裝品牌搶占西褲、西服的細(xì)分場(chǎng)景品類后，七匹狼提出“男人就要對(duì)自己狠一點(diǎn)”的價(jià)值主張，獲得二三線下崗白領(lǐng)的強(qiáng)烈認(rèn)同。

切記，戰(zhàn)略選擇的三個(gè)方向，不是一成不變，而是要根據(jù)品類、社會(huì)發(fā)展的階段，也可能是從價(jià)值觀向產(chǎn)品功能、場(chǎng)景進(jìn)行過渡，切不可犯教條主義。

活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度。活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支，活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。那么如何策劃好一場(chǎng)活動(dòng)，下面隨小便一起來看一下吧。

1.明確活動(dòng)策劃主題

在進(jìn)行典活動(dòng)策劃時(shí)，必須要明確本次活動(dòng)主題，再?gòu)倪@個(gè)主題引導(dǎo)慶典活動(dòng)策劃?？梢詮钠髽I(yè)文化，發(fā)展歷程，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及現(xiàn)有發(fā)展成果出發(fā)。再將企業(yè)文化延伸推廣，這樣做的目的是讓員工更有歸屬感，增強(qiáng)客戶的信任度。2.遵循兩原則

要想舉辦一場(chǎng)別人覺得滿意的典活動(dòng)一定要滿足客戶的需求，活動(dòng)策劃公司應(yīng)該遵循客戶需求原則以及滿足需求原則，所以在活動(dòng)策劃之前就一定要先進(jìn)行需求調(diào)研。了解客戶的真正需求，才能得到好的宣傳效果。針對(duì)客戶需求進(jìn)行此次的活動(dòng)策劃，才能匹配到更好的客戶。既展現(xiàn)公司實(shí)力又得到客戶的認(rèn)可。

一場(chǎng)活動(dòng)策劃可以看出每個(gè)企業(yè)的實(shí)力，在客戶心中也會(huì)留下深刻印象。所以，辦好一場(chǎng)典活動(dòng)策劃是至關(guān)重要的。