運城kkv貨架場景實踐多層次設(shè)計、kkv展柜廠市場報價

新渠道強勢崛起的底層方法,新消費浪潮奔涌而來，本土品牌隨之崛起，這可能是中國未來 5～10 年確定性的機會，更是中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場的廣泛共識。KK集團受中歐國際工商學(xué)院旗下商業(yè)?？吨袣W商業(yè)評論》的邀請，作為主流一線新消費頭部企業(yè)的代表，創(chuàng)始團隊同黑蟻資本、可口可樂大中華區(qū)前CMO魯秀瓊等專家一道，從市場躍變、產(chǎn)業(yè)認知、用戶洞察及投資邏輯等多個維度，結(jié)合項目實操經(jīng)驗，對新消費的底層邏輯與場景實踐進行了多層次地拆解和分析。

在代際更迭、流量變遷、傳統(tǒng)法則失效等大背景下，提出「潮流零售」定位的 KK 集團，是如何連續(xù)孵化出「KK 館」、「KKV」、「THE COLORIST 調(diào)色師」、「X11 潮玩集合」等多個爆款品牌的？這背后又有著怎樣的人群洞察？《中歐商業(yè)評論》通過夯實地內(nèi)外部調(diào)研和走訪，進行了深度剖析并撰長文分享了KK 集團是如何以“美學(xué) + 科技”雙軌齊驅(qū)，對“人貨場”進行持續(xù)地創(chuàng)新迭代升級。

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從黃色集裝箱外觀，到策展思維的陳列手法，再到整個室內(nèi)場景的設(shè)計，三套連環(huán)動作鎖住年輕人的心智。他們還「企圖」借由升級后的 KKV，傳遞一種理念：新零售行業(yè)也能打造一個融合商業(yè)消費、文化創(chuàng)意和藝術(shù)展覽的新型城市空間?；蛟S這個說法，顯得有些深遠。結(jié)合空間面積來看，已經(jīng)足以達到甚至超過一個市面上「mini 綜合體」的面積。應(yīng)該沒有一個公司在東莞的商業(yè)中心，能超過 KK 集團的存在感。

在「打造潮流時尚的生活方式提案」的華麗宣言背后，必然要面對高坪效、高復(fù)購、高毛利的達摩克利斯之劍。如何成為Z世代心中經(jīng)久不衰的「yyds」？筆者很是期待。突然變成3萬+。在打卡攻略新增的幾個小時里，不斷有年輕人走進黃色集裝箱。「我們倡導(dǎo)一種向往自由隨性卻不乏精致的生活，讓人逛著逛著就來了一趟說走就走的云旅行 。它的秘訣是：一切空間設(shè)計都圍繞著場景，一切場景都圍繞著體驗，一切體驗都圍繞著流量，一切流量都圍繞著轉(zhuǎn)化率。」設(shè)計團隊說道。