課程大綱:
一、IT服務(wù)管理概述
1、引論
2、ITSM中的基本概念
3、服務(wù)的定義和要素;
4、服務(wù)的分類;
5、服務(wù)管理的定義及服務(wù)管理的4P;
6、流程的定義、特性、組成要素;
7、流程責(zé)任人的含義及職責(zé);
8、流程經(jīng)理的含義及職責(zé);
9、流程執(zhí)行人的含義及職責(zé);
10、職能的含義及職責(zé);
11、角色的含義及職責(zé);
12、流程和職能的關(guān)系;
13、RACI模型介紹與實(shí)際用途;
14、企業(yè)做ITSM必備的條件和因素;
15、服務(wù)生命周期
16、ITIL的發(fā)展歷程及V1、V2、V3的區(qū)別;
17、服務(wù)生命周期的意義;
18、服務(wù)生命周期各模塊的含義及如何保持運(yùn)轉(zhuǎn);
19、實(shí)戰(zhàn):流程文檔的標(biāo)準(zhǔn)格式及如何進(jìn)行流程文檔的編寫;
二、到底如何做好IT服務(wù)管理(實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享)
1、做好ITIL的“114”方法
2、以實(shí)際項(xiàng)目為例,解讀ITSM中如何做好“三化三分一控制”
3、以實(shí)際工作場景解讀ITSM管理中的標(biāo)準(zhǔn)化管理
三、服務(wù)戰(zhàn)略(Service Strategy)
1、服務(wù)戰(zhàn)略概念
2、服務(wù)戰(zhàn)略原則
3、服務(wù)戰(zhàn)略主要流程
四、服務(wù)設(shè)計(jì)(Service Design)
1、服務(wù)設(shè)計(jì)概述
2、服務(wù)設(shè)計(jì)流程
3、實(shí)踐環(huán)節(jié):以實(shí)際項(xiàng)目為例,說明如何做服務(wù)目錄、服務(wù)級別及服務(wù)連續(xù)性管理;
五、服務(wù)轉(zhuǎn)換(Service Transition)
1、服務(wù)轉(zhuǎn)換概述
2、服務(wù)轉(zhuǎn)換的主要流程詳解
3、實(shí)踐環(huán)節(jié):企業(yè)如何進(jìn)行變更管理;
六、服務(wù)運(yùn)營(Service Operation)
1、概述及基本概念
2、服務(wù)運(yùn)營原則
3、服務(wù)運(yùn)營流程
4、服務(wù)運(yùn)營的職能及服務(wù)臺(tái)詳解
5、項(xiàng)目案例:以實(shí)際項(xiàng)目剖析服務(wù)臺(tái)及五大流程如何有效運(yùn)營;
七、服務(wù)持續(xù)服務(wù)改進(jìn)( Continual Service Improvement)
1、概述與基本概念
2、持續(xù)改進(jìn)流程
3、技術(shù)及實(shí)現(xiàn)