薪酬外包是指企業(yè)與人力資源公司建立合作關(guān)系，由人力資源公司的專家負(fù)責(zé)本公司薪酬部門的日常管理工作。薪酬外包服務(wù)內(nèi)容：公司代發(fā)工資，代繳個人所得稅，薪資計算，薪資發(fā)放，社保公積金，個人所得稅計算申報繳納等。

一、薪酬外包管理具有以下特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定薪酬結(jié)構(gòu)及水平；及時嚴(yán)格按約定時間支付工資，可根據(jù)與客戶的約定承擔(dān)延遲支付的相應(yīng)責(zé)任；準(zhǔn)確嚴(yán)格按人員工資標(biāo)準(zhǔn)及其他約定條件計算，可根據(jù)與客戶的約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；根據(jù)客戶企業(yè)文化特點(diǎn)及要求，設(shè)計人性化的工資支付載體。

二、薪酬外包管理的優(yōu)勢，從日?，嵤轮小敖馓住?，公司人力資源管理人員從公司薪酬管理統(tǒng)包統(tǒng)攬到部分事務(wù)外包，有利于從日常瑣事中解脫出來，從事更有價值的工作。保證公司薪酬機(jī)密，薪酬機(jī)密交由第三方(非利害關(guān)系方)公正執(zhí)行，有助于消除公司薪酬機(jī)密信息泄露給內(nèi)部員工造成的影響。轉(zhuǎn)移操作失敗風(fēng)險，薪酬管理中操作失敗風(fēng)險引進(jìn)“外腦”的智慧，從薪酬體系自我設(shè)計到薪酬設(shè)計外包，可充分利用外部咨詢顧問的技術(shù)優(yōu)勢。

三、如何衡量企業(yè)是否適合薪酬外包，明確定義薪酬部門及整個公司將如何從中受益，由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增員，因而，必須明確外包管理所能為企業(yè)創(chuàng)造的價值。較為理想的做法是，針對合作關(guān)系而設(shè)立的績效標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)表明外包管理能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式。明確職責(zé)與義務(wù)，企業(yè)可以制定績效標(biāo)準(zhǔn)和評古尺度，以便明確、持續(xù)地評古外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的績效及合作伙伴關(guān)系所取得的成功。明確彼此對長期合作伙伴關(guān)系的期望，薪酬外包管理是一種商業(yè)伙伴關(guān)系，旨在促使相關(guān)各方從中受益。若迫切期望建立長期關(guān)系，合作伙伴關(guān)系將比較成功，也可以建立起一定的知識基礎(chǔ)并提供相應(yīng)的資源，以便拓展客戶公司薪酬部門的職能。

蔚然人力是多年來從事勞務(wù)派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢等的服務(wù)外包機(jī)構(gòu)，是國內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案有影響的人力資源公司之一。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了服務(wù)外包，全力幫助客戶規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，很大程度上提高了企業(yè)的運(yùn)營績效，在業(yè)界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點(diǎn)，僅供參考）