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    中山工業(yè)設(shè)計(jì),給您滿意服務(wù)

    2025-01-07 02:00:01 916次瀏覽
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    狹義工業(yè)設(shè)計(jì)(Narrow lndustrial Design)

    單指產(chǎn)品設(shè)計(jì),即針對(duì)人與自然的關(guān)聯(lián)中產(chǎn)生的工具裝備的需求所作的響應(yīng)。包括為了使生存與生活得以維持與發(fā)展所需的諸如工具、器械與產(chǎn)品等物質(zhì)性裝備所進(jìn)行的設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心是產(chǎn)品對(duì)使用者的身、心具有良好的親和性與匹配。

    狹義工業(yè)設(shè)計(jì)的定義與傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)的定義是一致的。由于工業(yè)設(shè)計(jì)自產(chǎn)生以來始終是以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主的,因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)常常被稱為工業(yè)設(shè)計(jì)。

    工業(yè)設(shè)計(jì)是有組織的活動(dòng)。在手工業(yè)時(shí)代,手工藝人們大多單槍匹馬,獨(dú)自作戰(zhàn)。而工業(yè)時(shí)代的生產(chǎn),則不僅批量大,而且技術(shù)性強(qiáng),而不可能由一個(gè)人單獨(dú)完成,為了把需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售協(xié)同起來,就必須進(jìn)行有組織的活動(dòng),發(fā)揮勞動(dòng)分工所帶來的效率,更好地完成滿足社會(huì)需求的目標(biāo)。

    當(dāng)人類次把石頭當(dāng)作工具時(shí),次裝飾洞穴設(shè)計(jì)就開始了。實(shí)際上,工業(yè)設(shè)計(jì)(英文表述方式:Industrial Design) 起源于工業(yè)革命時(shí)期,至今已有250多年。由于歷史的原因,在我國(guó)比較系統(tǒng)地引進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)的理念、方法30多年中,前20多年發(fā)展緩慢。隨著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需求,后十年工業(yè)設(shè)計(jì),發(fā)展的步伐大大加快。胡錦濤總書記、吳邦國(guó)委員長(zhǎng)、溫家寶總理等多次下達(dá)相關(guān)重要指示和批示;國(guó)家“十一五”、“十二五”規(guī)劃及政府工作報(bào)告都列入了要發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì);2010年,工信部等11個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布了專門文件《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見》;2011年底,發(fā)出的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》五年規(guī)劃,以及2012年初辦公廳發(fā)出的《關(guān)于加快發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè)的指導(dǎo)意見》這兩份重要文件,都具體強(qiáng)調(diào)了要發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)。北京、上海、廣東、浙江、江蘇、深圳等20多個(gè)省、市和地級(jí)市都制定了促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的政策措施。在“大環(huán)境”大大改善的情況下,一些原來的企業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑,一批新興后上企業(yè)急步向前,涌現(xiàn)了一批領(lǐng)軍人物和產(chǎn)品,許多產(chǎn)品不但獲得國(guó)內(nèi)“紅星獎(jiǎng)”,還獲得國(guó)際上知名的獎(jiǎng)項(xiàng)。

    即將設(shè)計(jì)活動(dòng)作為企業(yè)運(yùn)作中重要的一部分,在項(xiàng)目管理、界面管理、設(shè)計(jì)系統(tǒng)管理等產(chǎn)品系列發(fā)展的管理中,善于運(yùn)用設(shè)計(jì)手段,貫徹設(shè)計(jì)導(dǎo)向的思維和行為,并將之與戰(zhàn)略或技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的過程。設(shè)計(jì)管理是企業(yè)邁向成功的必不可少的要素,企業(yè)要依循設(shè)計(jì)的原則和策略在企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)各部門進(jìn)行指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo),使產(chǎn)品增值。成功的運(yùn)用設(shè)計(jì)管理,可使企業(yè)在戰(zhàn)略策劃階段就蘊(yùn)含了經(jīng)營(yíng)的策略,同時(shí),策略上的優(yōu)勢(shì)也為產(chǎn)品和企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中奠定良好的基礎(chǔ)。

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