橫店THE COLORIST貨架廠家供應(yīng)、kkv貨架陳列場景
集合店已成為一種趨勢與流行,快時尚品牌的真正主戰(zhàn)場依舊在線下,這樣的環(huán)境下,新生美妝品牌更應(yīng)該創(chuàng)新,因為線上流量已經(jīng)飽和,要想出圈必須走線下。這不僅僅是為了增加銷量或是拓寬渠道,更是品牌持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。而美妝集合店的出現(xiàn),就是為了滿足這些品牌的需求,相互成就。消費者的關(guān)注點一直在變,根據(jù)消費者的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變,才能真正的留住他們。所以說,用短的時間搜集、整理出消費者的需求,形成快的反應(yīng)機制,是美妝集合店未來的發(fā)展方向。
“如果想要成為長紅品牌需要具備一種能力,那就是持續(xù)迭代創(chuàng)新的能力。要與消費者做朋友,才能與時間成為朋友?!迸憩幈硎静还芟M代際如何更迭,不變的永遠(yuǎn)是他們對美好生活可能性的持續(xù)追求,這是本質(zhì)。THE COLORIST調(diào)色師有著極強的拓展勢能,這是本土國潮企業(yè)整體崛起的一個縮影。如果說伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)崛起的Y世代,熱衷線上購物,那互聯(lián)網(wǎng)原住民的Z世代人群,生而即在網(wǎng)上,對網(wǎng)購不再感到新鮮,相反,他們呈現(xiàn)出更加有趣的消費特征。
橫店THE COLORIST貨架廠家供應(yīng)、kkv貨架陳列場景
所以會看到大量年輕人進(jìn)行內(nèi)容分享時,更多去分享線下探店的場景,如咖啡、奶茶、THE COLORIST調(diào)色師美妝集合店、策展、線下音樂節(jié)等,這種重拾線下體驗式消費的浪潮,就是“新傳統(tǒng)主義”。一代人有一代人的品牌。在整個場景的創(chuàng)新上,我們引入了非常多的跨界組合創(chuàng)新元素,比如說彩虹、馬賽克元素,成立了調(diào)色師門店的陳列場景。如果我們把零售比作一座冰山,我們看到的永遠(yuǎn)是冰山上面那一層,更深更大都在水下,效率就是你看不見的這個部分,于我們而言效率的追求是沒有終點。
過去的10年,完成了中國消費創(chuàng)業(yè)從基礎(chǔ)設(shè)施到上層建筑的升級,美妝消費創(chuàng)業(yè)和消費者端的信息密度一同大爆炸。一方面生產(chǎn)供給側(cè)比以往任何時刻都更為成熟發(fā)達(dá) ,另一方面,來自需求側(cè)的增速也很喜人,廣闊天地大有可為當(dāng)紅利終消失的時候,消費者對于產(chǎn)品品質(zhì)的更高要求會倒逼美妝行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā),終讓品牌沉淀下來。THE COLORIST調(diào)色師國產(chǎn)美妝行業(yè)洗牌在即,誰能卸掉營銷和包裝的“包袱”,將品牌回歸到產(chǎn)品,可能就會跑贏對手。