蕪湖kkv貨架視覺化特點、調(diào)色師貨架不斷迭代陳列設(shè)計

KKV已開啟全國布局。目前KKV主要聚焦在一、二線城市，分別占比40%和50%。這是因為，KKV還處在持續(xù)的品牌勢能培育期，其目標(biāo)Z世代(95后和00后)人群，在一二線城市更為活躍。隨著Z世代崛起，其消費(fèi)偏好更迭，本土品牌集合店也落地于線下場景，作為新生物種的代表，新型國潮主力店KKV開業(yè)近兩年，就深受Z世代消費(fèi)群體喜歡，而這種沉浸式的新生活空間更是圈粉無數(shù)，與此同時，也得到了越來越多購物中心的青睞，并主動拋出了“橄欖枝”。

據(jù)悉，KKV已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張階段，在此階段，KKV并不追求門店千篇一律，其秉持“千店千面”的理念，力求打造更具視覺化特點的品牌，而KKV始終抓住看臉一代，在物質(zhì)相對富余的時代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榭臻g消費(fèi)、場景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計對消費(fèi)行為的改變作用，越來越明顯。對于用戶的體驗感，也是THE COLORIST調(diào)色師重要的使命，當(dāng)下消費(fèi)者所追求的購物體驗不僅僅是買到東西而已，好的購物體驗是“整個體驗流程都是好的”，因此，團(tuán)隊從來研究的都不是商品本身，而是消費(fèi)者心理的變化。

蕪湖kkv貨架視覺化特點、調(diào)色師貨架不斷迭代陳列設(shè)計

Z世代的消費(fèi)群體有著鮮明的個性，追求自由，拒絕被定義，對事物的變化感知非常快，“我們首先用大規(guī)模集合+快時尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，準(zhǔn)確的平臺屬性定位決定品牌長期價值，再從視覺、空間形象反傳統(tǒng)，通過獨特的空間美學(xué)帶來吸睛亮點和沉浸式體驗，以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式做動態(tài)調(diào)場，不斷迭代品牌和陳列，持續(xù)給消費(fèi)者新鮮感?！盞KV不僅有著客流上的相對優(yōu)勢，也有迎合消費(fèi)主力軍Z世代的審美，極具個性、活力、創(chuàng)新，這種“人、貸、場”三者統(tǒng)一的消費(fèi)場景正是時代所驅(qū)動的產(chǎn)物，能得到更多消費(fèi)者的買單.

THE COLORIST 調(diào)色師所選擇的品牌幾乎都是經(jīng)過了高門檻的精選，這樣一來，消費(fèi)者過來購物，便可優(yōu)中選優(yōu)。在選品上，我們會從口碑、定位、流行趨勢、顏值等不同的緯度進(jìn)行考慮，進(jìn)入體系之后還有一個試銷的流程，除此之外，下沉到了14-35歲的新客群和大規(guī)模、多選擇的彩妝集合店的全新定位都助推THE COLORIST調(diào)色師火爆社交媒體，成為現(xiàn)象級新物種。在得年輕消費(fèi)者得天下的時代背景下，以調(diào)色師為代表的線下新零售美妝渠道，也成為了趨勢。