對于團(tuán)隊而言，一個時期的戰(zhàn)略目標(biāo)必須是明確、清晰的。只有這樣，才能讓團(tuán)體成員明確努力的方向，才能對他們產(chǎn)生巨大的激勵作用，從而保證團(tuán)隊能始終朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)。 達(dá)成共識，目標(biāo)一致 團(tuán)隊管理不是官理，因此，團(tuán)隊目標(biāo)的制訂不能一廂情愿地單憑領(lǐng)導(dǎo)的意志行事。離開了共識，團(tuán)隊的目標(biāo)方向就會面臨觸礁——團(tuán)隊成員的目標(biāo)方向與團(tuán)隊的目標(biāo)方向相分裂。 把握大局，抓好重點(diǎn) 定目標(biāo)要從全局出發(fā)，抓住重點(diǎn)和關(guān)鍵。團(tuán)隊的目標(biāo)必須體現(xiàn)整體利益，以大局為重；與此同時，還要突出重點(diǎn)。否則，眉毛胡子一把抓，顧此失彼，只能導(dǎo)致團(tuán)隊低效。 立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn) 了解清楚團(tuán)隊目前的情況是制訂團(tuán)隊目標(biāo)方向的基礎(chǔ)，才能擬定出一個切合實際的、完善的、有效的目標(biāo)。在設(shè)定目標(biāo)之前，每一位團(tuán)隊成員還要清楚地了解自己的長處與短處所在。 責(zé)任共擔(dān)，獎懲明確 團(tuán)隊在確定目標(biāo)初期就要有明確的職權(quán)劃分，責(zé)任歸屬，并設(shè)立明確的獎懲辦法，只有團(tuán)隊成員知道自己應(yīng)該負(fù)責(zé)什么，承擔(dān)什么，才能有序開展工作。

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能增強(qiáng)和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)作用，首先領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，對團(tuán)隊成員起榜樣和示范作用；其次，明確具體的工作質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標(biāo)約束；再次，明確各團(tuán)隊成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮項目團(tuán)隊成員各自的作用。

針對企業(yè)底層處置人員的學(xué)習(xí)特征，將豐厚的處置常識內(nèi)容恰當(dāng)引入拓展鍛煉中，由拓展鍛煉師引導(dǎo)，集結(jié)學(xué)員熱心，促進(jìn)學(xué)員全神貫注的投入，在拓展鍛煉項目理論中領(lǐng)會，在終了拓展項目總結(jié)同享和感悟。企業(yè)底層處置人員在拓展鍛煉中的不時的勝利與失利中總結(jié)和深思，在鍛煉師的引導(dǎo)下究竟抵達(dá)鍛煉目的。關(guān)于企業(yè)底層處置人員，選擇適宜拓展鍛煉課程是很重要的。

拓展鍛煉課程開發(fā)與立異是指經(jīng)過對客戶需求分析供認(rèn)體會式鍛煉課程方針，再根據(jù)這一方針立異性的選擇某一個學(xué)科(或多個學(xué)科)的教育內(nèi)容和相關(guān)體會式教育活動停止方案、組織、實施、點(diǎn)評、修訂，以究竟抵達(dá)課程方針的整個作業(yè)進(jìn)程。