湖南潮流kkv貨架整店創(chuàng)新設(shè)計、kkv展柜定制化廠家

KK集團原名KK館，其基本的模式，用該公司的官方介紹來說，是主打進口品零售，從全球范圍內(nèi)甄選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。面積在200㎡左右的標(biāo)準(zhǔn)店，商品品類以進口品為主，時尚簡約；面積在300~500㎡左右的黑金店，門店空間更大，商品品類較標(biāo)準(zhǔn)店的基礎(chǔ)上更為豐富；以及面積在1000+㎡的旗艦品牌KKV，主要面向年輕一代的群體，兼具海外進口品與潮流新國貨。商品類別包括實用服飾、母嬰用品、花卉綠植、寵物用品、健康食材、特色酒飲、文具玩具等。

KKV“人、貨、場”是新零售的基本邏輯，這已廣泛達(dá)成共識。人：kk館的目標(biāo)群體是年輕人，具體而言大概是35歲以下人群，重點是85后和00后。貨：用創(chuàng)始人的話來說，是“新、奇、特”，即選取新潮、特別的商品品類。以KKV品牌為例，據(jù)報道SKU超過2萬個，其中40%屬于定制化產(chǎn)品。場：在門店形象方面，kk館極力營造時尚年輕的空間美學(xué)。KKV品牌有顯著的設(shè)計風(fēng)格，主打設(shè)計元素是集裝箱，大量采用鮮艷色彩（例如明亮的大黃色）。

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長期的競爭力在于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的持續(xù)設(shè)計能力。這樣的能力，有可能隨著市場經(jīng)驗的積累，預(yù)計能夠得到加強。門店空間的創(chuàng)新，是引流的直接因素。畢竟產(chǎn)品再好，也需要“場”的配合，需要吸引消費者愿意進店的直接理由。空間的創(chuàng)新，這也是新零售的“新”，所體現(xiàn)的地方之一。內(nèi)部貨品的陳列也極度追求設(shè)計感，有飾品墻、面膜墻、口紅墻、紅酒墻等貨品堆砌的整個墻面， 給人強烈的視覺沖擊力。KKV是年輕人愛去的打卡拍照熱門地點。

由于市場大、人口多，消費群體存在大量可以細(xì)分切割的維度。這就意味著，極度差異化的零售商業(yè)模式，還是一片藍(lán)海。此外，我們要注意到，貨與場要圍繞人的核心來展開。零售業(yè)賣的是貨品，這是價值創(chuàng)造的根源。只有貨品的選擇，能夠滿足需要，才有企業(yè)生存與發(fā)展空間。不管是“舊零售”還是“新零售”都不能脫離這一本質(zhì)要求。所以，也祝愿kkv能保持自身的核心競爭力，走上經(jīng)營的快車道，為“新零售”的新模式、新創(chuàng)新作出強有力的示范。