當代建筑中,很多建筑都會設計玻璃幕墻,雖然美觀大氣,但在清洗維護中比較難作業(yè),尤其是遇上風沙天,這種天氣過后,玻璃幕墻往往臟得慘不忍睹。我們接下來就來學習一下如何進行玻璃幕墻清洗和保養(yǎng),使其光鮮亮麗。
玻璃幕墻清洗方法:
(1)、用溶劑清洗。用二甲苯、甲苯、無機酒精或乙醚等溶劑去掉油脂和上光材料之后進行清洗及淋漂,注意不要用太強的溶劑以免損壞固定玻璃的密封膠。
(2)、正常清洗及淋漂。應該經(jīng)常清洗,淋漂且擦干玻璃,尤其是在施工期間,應該用柔軟干凈的無塵抹布,沾中性的肥專皂水、洗漆屬劑、酸性的清潔溶劑洗滌玻璃,之后用清水淋漂,再用橡皮掃帚將余水擦去。
(3)、固體清洗:有些玻璃表面混凝土沾污,先用刮刀等輔助工具將這些污漬除去,然后再清潔劑深度清潔,后用水清洗和淋漂。玻璃幕墻一般建議三個月清洗一次。
清洗玻璃幕墻的注意事項:
1、清洗前檢查工具,不能有鋼絲刷、鋼絲絨等清潔工具,并且清洗工具上沒有砂子和金屑。
2、為了確保,清洗工作不能在大風或雨雪天氣下進行。
3、涂抹清潔劑的時候,一般由上往下滾,橫向移動,每趟滾跡要交叉相壓,以防漏涂。
4、作業(yè)人員有些工具應拴在吊籃或吊板上,防止不小心失手落下,傷了行人。在地面設防護攔繩,或置警告牌。
5、全部作業(yè)完成后,需要收拾整理設備和工具,撤離地面防護攔繩或警告牌,將地面水跡擦凈,便于通行。
夏季天氣炎熱,溫度居高不下,再加上臺風和暴雨等極端天氣多發(fā),容易引起玻璃幕墻爆裂。
除了由雜質(zhì)硫化鎳引起的玻璃炸裂引起玻璃破碎的原因,還有就是熱應力造成的玻璃破碎,我們就根據(jù)熱應力造成的原因來進行分析。
由熱應力造成的玻璃破碎熱應力是造成玻璃幕墻破碎的一個重要原因。玻璃幕墻受熱的原因很多,但主要的熱源是太陽光,當太陽光照射在玻璃幕墻表面時,玻璃會受熱膨脹,如果玻璃受熱均勻則玻璃邊部和玻璃中央部分同時均勻膨脹,但如果邊部和玻璃內(nèi)部受熱不均勻,在玻璃內(nèi)部會產(chǎn)生拉應力,當玻璃邊部有破痕或微小裂紋時,這些瑕疵很容易受到熱應力的影響,隨著溫差的增大,熱應力導致裂痕逐步加大后導致玻璃破碎;
冬夏兩季都是玻璃幕墻自爆多發(fā)的季節(jié),而北方主要是在夏季。“如果室外溫度很高,室內(nèi)空調(diào)卻開得很低,加上一些窗簾褶皺在一起,很容易讓玻璃外熱內(nèi)冷且冷熱不均,從而引發(fā)自爆。
幕墻的經(jīng)常性維護與保養(yǎng)
應根據(jù)幕墻面積灰污染程度,確定清洗幕墻的次數(shù)與周期,每年應至少清洗兩次;清洗幕墻外墻面的機械設備(如清洗機或吊籃等)和工具,應可靠、操作靈活方便,以免擦傷和碰壞幕墻表面。清洗幕墻應選用對玻璃及構(gòu)件無腐蝕作用的中性清潔劑清洗,較后用清水洗刷干凈。注意:清洗玻璃和鋁合金件的中性清潔劑,應進行腐蝕性檢驗。禁止用有腐蝕性的清潔劑清洗!中性清潔劑清洗后應及時用清水沖洗干凈。
幕墻墻面部件的損壞,可以用目視檢查的方法進行檢測,應特別強調(diào)的因素有鋁型材顏色有無變化、油漆及硅膠是否開裂或出現(xiàn)裂縫、油漆是否起皮、油漆是否變成粉末(粉末噴涂、氟炭處理)、硅膠粘結(jié)性能有無變化。目視檢查可以按需要進行。一般與幕墻的清洗周期相重合,建議至少一年兩次并且應由具有熟悉硅密封膠技術的合格工程師的公司派人進行。凡發(fā)現(xiàn)幕墻及其可啟閉部分有密封性差、漏水、零件脫落或操作不靈活等情況,應隨時修復或更換零件。
幕墻維修工程施工組織設計方案:
(一)總體概述《4號、5號樓幕墻維修工程施工組織設計》是根據(jù)業(yè)主方提供的本工程施工圖紙,參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準,結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗,針對本項目的施工重點和難點,堅持保質(zhì)量、保工期的原則,經(jīng)我們多次研究討論和比較,較終提出了我們將如何組織施工本工程項目的總體設計,宗旨是為業(yè)主更好地服務。本《4號、5號樓幕墻維修工程施工組織設計》是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術文件,為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律規(guī)范性地組織施工,有計劃地開展各部分項工程的施工,及時做好各項施工準備工作,保證各種資源和勞動力的及時供應,協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排,保證施工的順利進行,按期保質(zhì)完成施工任務,特制訂本施工組織設計。節(jié)工程總體概述一、工程名稱:4號、5號樓幕墻維修工程二、建設地點:北京市海淀區(qū)xx路xx號院三、質(zhì)量目標:達到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準及設計要求,并確保一次性通過相關管理部門的驗收。四、交貨(竣工)時間:建設單位發(fā)出開工令后,45日歷日內(nèi)完成,并服從建設單位總體工期安排,接受工程總包人的統(tǒng)一管理,與建安工程同期竣工。五、招標人:xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司2.耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.0-5.0mm,如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚,當膠受拉力時,太厚的膠容易被拉斷,導致密封受到破壞,防滲漏失效。耐侯硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實際接縫寬度而定。3.耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié),不要三面粘接。否則,膠在受拉時,容易被撕裂,將失去密封和防滲漏作用。因此,對于較深的板縫采用聚乙烯泡沫條填塞,以保證耐候硅酮密封膠的設計施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對于較淺的板縫,在耐侯硅酮膠施工前,用無粘結(jié)膠帶施于縫隙底部,將縫底與膠分開。4.注膠前,要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔劑清理干凈。使用清潔劑時應準備兩塊抹布,用第有塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡,用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。5.注膠工人一定要熟練掌握注膠技巧。注膠時,應從一面向另一面單向注,不能兩面同時注膠。垂直注膠時,應自下而上注。注膠后,在膠固化以前,要將節(jié)點膠層壓平,不能有氣泡和空洞,以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù),膠縫應均勻飽滿,不能斷斷續(xù)續(xù)。6.注膠時,周圍環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐侯膠的施工條件,方可進行施工。7.待密封膠完全固化后,將鋁塑板表面的保護膜拆下,一幅美麗的鋁塑板就展現(xiàn)在面前。
幕墻維修工程施工組織設計方案
(二)質(zhì)量管理體系與措施節(jié)質(zhì)量方針及目標我公司始終把質(zhì)量工作放在施工生產(chǎn)的較重要位置,公司發(fā)展的歷史也就是不斷改進技術、提高質(zhì)量、不斷滿足甲方要求和需要的歷史。高質(zhì)量必須要有與之相適應的質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量方針(一體化管理方針)創(chuàng)造時代精品,顧客利益至上;有效預防污染,綠色環(huán)保為主;控制風險因素,生產(chǎn)優(yōu)先;遵守法律法規(guī),不斷改進提高。二、創(chuàng)優(yōu)計劃(一)達到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準及設計要求,并確保一次性通過相關管理部門的驗收。實現(xiàn)“過程精品”,將該工程建成讓甲方完全滿意的精品工程。
(三)我公司將單位工程的各個分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部分項工程合格率的實現(xiàn),從而順利地實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。我公司將以先進的施工技術,程序化、規(guī)范化、標準化的管理,嚴謹求實的工作作風,科學管理、精心施工,以一體化管理體系為管理依托的手段,以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”,實現(xiàn)我公司對業(yè)主的鄭重承諾。第二節(jié)質(zhì)量控制保證體系一、建立健全的質(zhì)量保證體系(見附圖)二、建立健全的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系(見附圖)三、建立健全的各級質(zhì)量責任制(一)建立健全的施工現(xiàn)場質(zhì)量崗位責任制,充分發(fā)揮各級人員的積性,切實做好崗位本職工作,使施工質(zhì)量達到規(guī)范質(zhì)量的要求,并且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提高,從而形成質(zhì)量突破,以至達到新的質(zhì)量水平。公司質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場項目質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)督檢查體系(二)現(xiàn)場質(zhì)量崗位責任制有:項目經(jīng)理質(zhì)量崗位制、施工工長質(zhì)量崗位責任制、質(zhì)量監(jiān)督員崗位責任制、材料員質(zhì)量崗位責任制、技術負責人質(zhì)量崗位責任制、班組長質(zhì)量崗位責任制等,崗位責任制內(nèi)容明確具體,使責任人時刻把握住“質(zhì)量,預防為主”的方針。1.總經(jīng)理質(zhì)量責任(1)總經(jīng)理為公司質(zhì)量責任人,貫徹“百年大計,質(zhì)量”和有關質(zhì)量管理的方針和政策,并對公司的質(zhì)量目標負責。(2)負責領導組織建立、健全公司質(zhì)量保證體系。(3)負責領導組織制訂各級質(zhì)量管理辦法。2.分管工程副總經(jīng)理質(zhì)量責任(1)協(xié)助總經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。(2)組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。(3)主持擬定項目工程質(zhì)量目標。(4)主持落實公司保證質(zhì)量措施計劃。(5)主持對項目工程質(zhì)量目標責任的考核。