拓展鍛煉關(guān)于企業(yè)員工行進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和實(shí)行力有很大的協(xié)助。底層處置人員作為底層的處置主干，在員工中以過硬的技術(shù)和豐厚的指導(dǎo)閱歷而起到重要效果。灌注式鍛煉對(duì)底層處置人員并不適宜，長(zhǎng)篇大論的處置常識(shí)相同如此，做為領(lǐng)會(huì)式鍛煉的拓展鍛煉是***。

企業(yè)底層處置人員是底層員工的的領(lǐng)頭，能否正確處置底層員工直接影響整個(gè)公司的作業(yè)功率。在企業(yè)底層處置人員拓展鍛煉中需求用恰當(dāng)?shù)耐卣鬼?xiàng)目引導(dǎo)企業(yè)底層處置人員對(duì)人員處置的思索，經(jīng)過恰當(dāng)?shù)耐卣鬼?xiàng)目親身理論領(lǐng)會(huì)處置的重要性。例如“合力取勝”、“七巧板”等拓展鍛煉項(xiàng)目觸及到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、資源配備、信息同享、溝通溝通、立異觀念，思想，指導(dǎo)作風(fēng)、科學(xué)選擇方案等處置主題是企業(yè)底層處置人員拓展鍛煉的***課程。經(jīng)過此拓展項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)底層處置人員構(gòu)成主動(dòng)溝通的曉得，領(lǐng)會(huì)有用的溝通途徑和溝通辦法，在資源有限的狀況下終了資源的合理配備。

戶外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目回顧要點(diǎn)

1、所有的問題幾乎都來自于恐懼，恐懼讓我們恐懼的同時(shí)，也是向前走的動(dòng)力，就看如何看待恐懼給予的機(jī)會(huì)和考驗(yàn)。

2、做事要目標(biāo)明確，沉著冷靜，準(zhǔn)備充分，行動(dòng)果斷。目標(biāo)要集中智慧使人少走彎路, 團(tuán)隊(duì)使人充滿信心, 信心來自壓力與鼓勵(lì)

3、冰山理論，被開發(fā)的7%，人的潛能激發(fā)，要更深刻的挖掘自己。 靠自己的不斷努力，更好的把握自己。

4、攀巖中我們要找到和抓緊一個(gè)個(gè)支撐點(diǎn)，我們才能不斷上升，人生中，我們同樣要尋找和把握那一個(gè)個(gè)我們看不見的支撐點(diǎn)，我們才能不斷前進(jìn)。

拓展訓(xùn)練中，可以讓人戰(zhàn)勝心魔，由內(nèi)心的極大恐懼到無所畏懼，經(jīng)歷心理與生理的考驗(yàn)，從而真正實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的培訓(xùn)目標(biāo)，使隊(duì)員在體驗(yàn)后明白生活中的許多事情不是你做不到，而是你自己不敢面對(duì)，其實(shí)成功就在眼前，僅一步之遙，只要勇敢的向前一躍，就會(huì)成功了，但有很多人卻因?yàn)闆]敢勇敢的向前躍一步而與成功擦肩而過。