即拼商城拼團(tuán)返利系統(tǒng)開發(fā)
根據(jù)《2019年中國(guó)電商行業(yè)研究報(bào)告》2018年社交電商的規(guī)模達(dá)到6268.5億元，同比上漲255.8%。目前社交電商還處于一個(gè)高速發(fā)展的黃金期，開始走向成熟階段。目前的主要模式有電商平臺(tái)社交化，社交應(yīng)用電商化和社交電商平臺(tái)。
那么現(xiàn)在很火的即拼拼團(tuán)系統(tǒng)又是怎樣的呢
一、即拼商城拼團(tuán)禮包制度圖解
399元購買禮包成為會(huì)員，參與7人拼團(tuán)賺錢。買了禮包自己就是團(tuán)長(zhǎng)，填滿剩下6個(gè)空位拼團(tuán)成功了。滿團(tuán)即可用賺來的錢復(fù)購禮包再開團(tuán)。
團(tuán)長(zhǎng)賺禮包傭金：
賺進(jìn)團(tuán)的直屬會(huì)員150元/人
賺進(jìn)團(tuán)非直屬會(huì)員120元/人
拼團(tuán)成功賺720元—900元
因?yàn)橐?/span>399復(fù)購禮包開團(tuán)
相當(dāng)于開一個(gè)團(tuán)可以賺400左右現(xiàn)金?免費(fèi)獲得一個(gè)禮包商品。
開滿100個(gè)團(tuán)后，不再郵寄禮包，399轉(zhuǎn)為平臺(tái)消費(fèi)券，可以購買指定專區(qū)包括奢侈品等其他商品。
開團(tuán)次數(shù)無限制，開團(tuán)越多越賺錢。
二、即拼商城普通產(chǎn)品分潤(rùn)體系
普通商品傭金：(初步方案，待終確定)
???10個(gè)直推（VIP）
???40個(gè)直推（）
???100個(gè)直推（鉆石）
Vip賺旗下所有粉絲，會(huì)員銷售額的3%到20%
賺旗下團(tuán)隊(duì)所有粉絲，會(huì)員銷售額的4%到25%
賺旗下Vip及其團(tuán)隊(duì)其他Vip，會(huì)員粉絲團(tuán)隊(duì)銷售額的1%到5%
鉆石賺旗下團(tuán)隊(duì)所有粉絲，會(huì)員銷售額的6%到45%，
鉆石賺旗下Vip及其團(tuán)隊(duì)其他Vip，會(huì)員粉絲團(tuán)隊(duì)銷售額的3%到25%
鉆石賺旗下及其團(tuán)隊(duì)其他，Vip，會(huì)員粉絲團(tuán)隊(duì)銷售額的2%到20%
鉆石賺旗下一級(jí)鉆石團(tuán)隊(duì)銷售額的1.5—3%
全球分紅方案:
鉆石會(huì)員，且年度開團(tuán)滿3650個(gè)以上，可享受全球分紅。根據(jù)禮包實(shí)際營(yíng)收的8個(gè)點(diǎn)分紅，1個(gè)禮包(399—270)*8%＝10元，若年度銷售禮包(含復(fù)購)1000萬個(gè)，則全球分紅金額為1億元。由具備條件的鉆石會(huì)員按業(yè)績(jī)分配。
三、社交電商新零售系統(tǒng)可以解決傳統(tǒng)零售電商行業(yè)哪些問題?
1、分銷商管控問題：
傳統(tǒng)線下渠道分銷、網(wǎng)絡(luò)分銷都未能擺脫長(zhǎng)期以來困擾傳統(tǒng)企業(yè)的問題：對(duì)分銷商的把控，所謂成也加盟、敗也加盟，分銷商散亂、渠道管理失控、市場(chǎng)混亂、內(nèi)部?jī)r(jià)格戰(zhàn)、分銷商竄貨等問題屢見不鮮，而TPshop微分銷系統(tǒng)則可以通過系統(tǒng)化、平臺(tái)化、流程化來規(guī)避以上問題。
在微信分銷系統(tǒng)中，每一個(gè)公眾平臺(tái)粉絲都是會(huì)員，會(huì)員可申請(qǐng)成為分銷商，企業(yè)可設(shè)置會(huì)員申請(qǐng)成為分銷商條件，購買、消費(fèi)或是無條件均可。一旦成為分銷商，其推廣才會(huì)獲得返利，對(duì)分銷商直接通過后臺(tái)，其授權(quán)與管理一鍵搞定!
2、利益分配不均的問題：
傳統(tǒng)零售企業(yè)在實(shí)施O2O的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)總部大力提倡，各門店分銷商不配合的問題，歸根結(jié)底是利益分配的問題，線上的渠道不想導(dǎo)給線下，線下的渠道不想導(dǎo)給線上。
3、庫存積壓的問題：
對(duì)于廠商、品牌商來說，發(fā)展分銷商，敵人就是庫存。很多用戶因?yàn)樨浳锕芾淼膸齑婧唾Y金占用問題而不敢加入，微分銷系統(tǒng)則直接解決這一問題：所有訂單匯聚，由總部直接發(fā)貨。
這就直接打消了幾乎所有分銷商的顧慮，分銷商的加入成本、運(yùn)營(yíng)成本完全是“0”投入，無風(fēng)險(xiǎn)，這就為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全民營(yíng)銷這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。