要想經(jīng)營好輔導班，除了需要充足的生源之外，而且還有一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的教師團隊，是確保生源不丟掉的重要因素。超卓的師資是輔導班的中心，留住了好的教師，才具有將輔導班班做大做強的條件。就目前形勢而言，很多輔導班都碰到過這種問題。那就是留不住老師，師資流失得非常厲害。

那么，輔導班應(yīng)該如何留住老師呢？下面小編整理了一些輔導班如何留住老師的方法，一起來看看吧！《感興趣可+V：zbs171211》

1、讓一部分人先富。

無論從事什么行業(yè)，都要讓自己的員工看到發(fā)展的前景，覺得這份工作是有前途的，能夠創(chuàng)造財富。當然，僅僅是這樣是遠遠不夠的，還要讓一部分人先賺到錢，當其他員工看到這部分人賺到了錢，就會激起他們的工作激情。

輔導班老師也是這樣，只有當老師看到有能力的老師賺到了錢，才會努力提高教學質(zhì)量，以此獲得更高的薪酬。

2、獎罰分明

在輔導班經(jīng)營中，較怕的就是獎罰不分明，這樣就導致很多員工心里不平衡。覺得做多做少無所謂，久而久之喪失工作積極性。

而且時間一長，員工之間會爆發(fā)出很大的矛盾。所以輔導班賞罰要分明，建立良好的評價考核機制。對有突出貢獻的老師作出嘉獎和表揚，對工作有過程老師提出批評和教育。獎罰分明，才能做到公平公正，公正就能促進教師爭取利益的積極性。

3、晉升體系要和薪酬體系保持一致。

有很多輔導班經(jīng)營者在經(jīng)營管理的過程中往往會忽略較重要的一點，那就是晉升體系和薪酬體系不能保持一致。

這樣就會導致有能力的老師薪酬與其他。能力平平的老師得到的資源是一樣的，這樣就會打擊到老師工作的積極性，很難保證教學質(zhì)量。

當老師看到教學質(zhì)量的提升，帶來的是薪酬的提升，就會主動掌握教學技能。

4、留人就要對人才無止境的尊重。

輔導班是教育事業(yè)，教育事業(yè)就要尊重師表，所以輔導班經(jīng)營者要尊重老師，不僅要做到相互尊重，還要做到相互理解。這樣才能以理服眾。

以上就是小學輔導班師資培育方面的內(nèi)容，希望對大家有所幫助?，F(xiàn)如今的市場環(huán)境下，有很多的投資者都更加傾向于找一家知名有實力的品牌進行加盟，不但能夠借助其品牌影響力，也能夠降低風險，避免一些因經(jīng)驗缺少而導致機構(gòu)倒閉的可能發(fā)生。祝博士教育就是一家全國連鎖加盟品牌，有過硬的實力，也有一定的影響力。

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