咖啡，茶飲零售商: 為推廣本地咖啡.茶飲文化，惠美達(dá)分別于2008年設(shè)立仙嘟麗拉咖啡奶茶店。這些零售業(yè)務(wù)不單進(jìn)一步強(qiáng)化我們的咖啡.茶飲專家形象，更成為直接獲取寶貴顧客意見(jiàn)的渠道，更從中獲得不少發(fā)展新產(chǎn)品的靈感，促使我們?cè)诜?wù)質(zhì)素上得以提升。 開(kāi)設(shè)咖啡店這種業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式，把我們的咖啡、茶飲業(yè)務(wù)拓展到另一層面，相信這非其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所能及。透過(guò)拓展零售服務(wù)，我們獲得經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)的寶貴知識(shí)，并得以為顧客提供體貼而有效率的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

奶茶飲品在如今市場(chǎng)上十分受關(guān)注，美味濃醇的奶茶關(guān)于消費(fèi)者來(lái)講存在的吸引力龐大。如今，奶茶在國(guó)際已成為消費(fèi)者主要的飲品之一。關(guān)于很多創(chuàng)業(yè)者而言，紛繁的看到了奶茶是個(gè)不錯(cuò)的商機(jī)而選擇投資加盟。那么關(guān)于奶茶加盟商而言，為了取得財(cái)富，掌握了這個(gè)項(xiàng)目需求掌握的內(nèi)容，就是有利于這個(gè)項(xiàng)目的成功的。 、奶茶的產(chǎn)質(zhì)量量：質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能持久開(kāi)展的保證，是一個(gè)企業(yè)的保留命脈。所以，選擇奶茶品牌就得先看這個(gè)品牌的奶茶質(zhì)量如何。由于，奶茶加盟店只要好的質(zhì)量才干在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得基本的優(yōu)勢(shì)。 第二、奶茶團(tuán)隊(duì)凝聚力：一個(gè)企業(yè)是由眾多的成員組成的，但是這些成員要是沒(méi)有凝聚力，企業(yè)就猶如一盤散沙，毫無(wú)戰(zhàn)役力。因此，奶茶加盟店加盟商在調(diào)查奶茶品牌時(shí)也應(yīng)注重調(diào)查這個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力，看看各個(gè)部門之間能否有強(qiáng)的凝聚力，配合水平能否高，由于，一個(gè)沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，即使你加盟了，在以后的后續(xù)支持中，你經(jīng)常會(huì)遇到辦事“斷鏈”的狀況。 第三、奶茶加盟店的裝修設(shè)計(jì)效果：一個(gè)店面的裝修是一個(gè)企業(yè)品牌籠統(tǒng)的表現(xiàn)，裝修好不好，不，都與企業(yè)的籠統(tǒng)毫不相關(guān)。加盟商在選擇奶茶加盟時(shí)可本身先到要調(diào)查的奶茶品牌門店停止“暗訪”，看看各個(gè)門店裝修作風(fēng)能否不合，品牌化能否清楚，夠不夠?qū)哟危袥](méi)有表現(xiàn)企業(yè)品牌文明等。

貴陽(yáng)惠美達(dá)咖啡公司為中國(guó)西南首屈一指的餐飲供應(yīng)商，由從事咖啡、奶茶、雜貨貿(mào)易開(kāi)始，惠美達(dá)現(xiàn)已于餐飲產(chǎn)品及服務(wù)行業(yè)穩(wěn)占領(lǐng)導(dǎo)地位。業(yè)務(wù)范圍繼而拓展至咖啡店加盟，奶茶店加盟，鮮果飲品店加盟，茶飲店加盟，代理咖啡，茶飲設(shè)備器具器皿物料，以至產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)到各大超級(jí)巿場(chǎng)、高級(jí)商務(wù)會(huì)所、咖啡館、茶飲/奶茶店等。

在追求品質(zhì)的同時(shí)，惠美達(dá)積極回應(yīng)消費(fèi)者多變的期望，并不斷優(yōu)化其服務(wù)及產(chǎn)品的質(zhì)素，以滿足客戶的要求。為了爭(zhēng)取持續(xù)不斷的發(fā)展，惠美達(dá)在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)范圍及拓展國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)三方面，均由專門化逐漸邁向多元化的發(fā)展方向。

經(jīng)營(yíng)范圍：

專業(yè)生產(chǎn)、銷售、批發(fā)咖啡豆、花果茶、果粒茶、加味茶及臺(tái)灣珍珠奶茶系列產(chǎn)品：珍珠、奶精、紅綠茶、濃縮果汁、各類果汁粉及相關(guān)器具、器材、凈水設(shè)備、餐飲機(jī)器、制冰機(jī)、半自動(dòng)及全自動(dòng)專業(yè)咖啡機(jī)等，并提供吧臺(tái)技術(shù)培訓(xùn)、輔導(dǎo)開(kāi)店等服務(wù)。

咖啡，奶茶飲品零售商:

為推廣本地咖啡.茶飲文化，惠美達(dá)分別于2008年設(shè)立仙嘟麗拉咖啡奶茶店。這些零售業(yè)務(wù)不單進(jìn)一步強(qiáng)化我們的咖啡.茶飲專家形象，更成為直接獲取寶貴顧客意見(jiàn)的渠道，更從中獲得不少發(fā)展新產(chǎn)品的靈感，促使我們?cè)诜?wù)質(zhì)素上得以提升。

開(kāi)設(shè)咖啡店這種業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式，把我們的咖啡、茶飲業(yè)務(wù)拓展到另一層面，相信這非其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所能及。透過(guò)拓展零售服務(wù)，我們獲得經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)的寶貴知識(shí)，并得以為顧客提供體貼而有效率的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。