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【四大特色】
1、教學(xué)相長(zhǎng):關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
2、結(jié)果導(dǎo)向:按時(shí)培訓(xùn)和完成作業(yè),80%的考試通過率;
3、模擬測(cè)驗(yàn):試題講解,試題模擬測(cè)驗(yàn)緊扣考試大綱,實(shí)時(shí)問題解答;
4、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā):可以協(xié)助學(xué)員進(jìn)行后期的項(xiàng)目注冊(cè)
六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程通過生動(dòng)的案例分析,將六西格瑪理論與實(shí)踐相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)員快速掌握六西格瑪?shù)膶?shí)用工具,并轉(zhuǎn)化到實(shí)際操作中。同時(shí),講師還與學(xué)員一道進(jìn)行縝密的課程規(guī)劃與翔實(shí)的筆記分享,為學(xué)員完成六西格瑪黑帶認(rèn)證制定了清晰的學(xué)習(xí)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。
六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程植根天行健實(shí)際,將加速六西格瑪工具在工作中的順利轉(zhuǎn)化,促進(jìn)員工技能的提升,為產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量改善提供先進(jìn)理念和專業(yè)工具的支持。
六西格瑪利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根本原因,探索常規(guī)方法難以探索的規(guī)律,幫助企業(yè)針對(duì)根本原因和潛在規(guī)律采取有效措施,用小的代價(jià)解決戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、操作層面的各類瓶頸和痼疾性問題,從而獲得成功,走向。