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今年的特殊情況，讓不少發(fā)展中的小型企業(yè)經(jīng)營頗為艱難，而對于不少勞動密集型企業(yè)來說，高昂的人力成本無疑是雪上加霜。隨著靈活用工的風(fēng)潮涌起，企業(yè)為了應(yīng)對危機(jī)也開始采用靈活用工來管控人力成本，以便順利度過危機(jī)。但很多企業(yè)轉(zhuǎn)變用工形式之初，對于靈活用工的形式并未能完全把握。

事實(shí)上，靈活用工是企業(yè)將一些重復(fù)性的、非核心的崗位或職能外包。換句話說，就是指企業(yè)將一些基礎(chǔ)性的崗位的一系列管理事務(wù)轉(zhuǎn)由第三方來完成。通過靈活用工的方式，可以在一定程度上減輕管理壓力，也可以達(dá)到降低人力成本的效果，有利于緩解企業(yè)人力成本的壓力。

目前老齡化和少子化導(dǎo)致人口紅利消失，勞動人口變得越來越少，人力資源從過剩到越來越不足。其次是就業(yè)主體年輕化，90后的年輕人更追求自由，希望從固定的工作崗位解放出來，人力資源從過去的穩(wěn)定變得不穩(wěn)定。

也有許多的企業(yè)需要在某個時間段實(shí)現(xiàn)短時間內(nèi)的產(chǎn)能擴(kuò)張，但現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境受到市場、技術(shù)創(chuàng)新、國家政策等因素的影響，正處于一個多變的時期。而變化的商業(yè)環(huán)境就需要又變化的生產(chǎn)和服務(wù)來順應(yīng)市場變化，減少短期內(nèi)產(chǎn)能擴(kuò)張對企業(yè)造成的影響。在如此的前提下，需要企業(yè)在員工配置方面擁有比較強(qiáng)的靈活性。企業(yè)用人在人員的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、人才技能都需要根據(jù)不同的產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生不一樣的變化。

除了勞動力型市場，技能型靈活用工市場同樣非常值得關(guān)注，比如IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，管理咨詢、開發(fā)、設(shè)計、產(chǎn)品、運(yùn)營、營銷等技能型崗位，有很多自由職業(yè)者，或者空余時間接兼職的人，另一端的企業(yè)也存在大量的臨時項目和外包需求，隨著企業(yè)經(jīng)營成本升高，需求越來越強(qiáng)烈。