為什么建議你參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)？

六西格瑪黑帶培訓(xùn)的作用是將六西格瑪?shù)男赂拍詈托鹿ぞ咭氲狡髽I(yè)的日?；顒?dòng)中。在六西格瑪管理中，綠化帶比黑帶擁有更多的人。他不僅是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本力量，也是項(xiàng)目的和。因此，六西格瑪黑帶培訓(xùn)是必要的。

通過六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程，你可以深入了解六西格瑪?shù)陌l(fā)展和要求，學(xué)習(xí)介紹和實(shí)施六西格瑪所需的基本知識(shí)和技能，并至少完成一個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。六西格瑪黑帶培訓(xùn)應(yīng)與六西格瑪(6西格瑪)具體項(xiàng)目相結(jié)合，為期20天的課堂專業(yè)學(xué)習(xí)，包括項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理工具、質(zhì)量控制工具、問題解決方法和信息數(shù)據(jù)分析等。

在六西格瑪黑帶培訓(xùn)后，它能夠使用所有六西格瑪工具，并有能力在必要時(shí)獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)項(xiàng)目。這一為期20天的六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程為你提供了與跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作所需的重要支持培訓(xùn)，包括問題的建立和權(quán)衡、根本原因的分析、改進(jìn)措施的實(shí)施以及在新水平上調(diào)控的能力，并為六西格瑪突破做好準(zhǔn)備。

在六西格瑪黑帶培訓(xùn)后，我們可以明確問題，確定改進(jìn)目標(biāo)；使用測量方法澄清問題的范圍和性質(zhì)；迅速總結(jié)問題的可能原因；分析問題并找出根源，并制定和實(shí)施有效的補(bǔ)救措施；在新的改進(jìn)水平上建立調(diào)控機(jī)制。能夠使用DMAIC方法和相關(guān)過程分析工具改進(jìn)工作流程的人通常作為六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)小組、推進(jìn)項(xiàng)目或支持黑帶完成改進(jìn)項(xiàng)目的成員參與項(xiàng)目活動(dòng)。

如果你想提高工資，提高流程改進(jìn)技能，成為更有價(jià)值的員工，你可以參加我們的六西格瑪培訓(xùn)。我們的課程是創(chuàng)新、和學(xué)習(xí)模式的象征。