讓利潤倍增，蘇州精益生產系統(tǒng)推進策略培訓

精益生產系統(tǒng)推進策略培訓采用立體化、體驗式、綜合性學習方式，融理論培訓、案例分享、現(xiàn)場指導、學員自主發(fā)表于一體，幫助學員理解精益生產管理的概念，重視精益生產管理并推動企業(yè)成功實施精益，探索精益模式導入國內企業(yè)的要點、方法和路徑，推動企業(yè)向智能制造方向轉型。

主題培訓天行健老師講授精益生產的幾種常用工具和方法，解讀精益推進策略及步驟，分享精益項目推進的成功經驗，共同總結企業(yè)推進精益的路徑，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益落地。

實戰(zhàn)演練四輪實戰(zhàn)演練，生產現(xiàn)場老師結合理論進行指導，在實踐中轉化理論，把正確的工作方法延伸到實際工作中。

【課程特色】

1、聽講：分組學習，實戰(zhàn)案例剖析，工具方法落地指導式學習

2、示范：案例演繹、實務分析、企業(yè)掠影展示；

3、練習：角色扮演，實戰(zhàn)演練，情景模擬，總結提煉；

4、比賽：企業(yè)與企業(yè)PK，小組與小組PK；

【解決問題】

◆ 準時交貨率低

◆ 庫存（原物料、半成品、在制品）負擔加重

◆ 生產計劃變更頻繁

◆ 難以應付緊急訂單和插單問題

◆ 品質沒保證，物料混亂

◆ 生產場地似乎不夠用

◆ 生產不均衡，人員需求變動不定

◆ 生產系統(tǒng)充滿浪費，邊際效益日益明顯

◆ 各生產單位尋求局部優(yōu)化，各自為戰(zhàn)

◆ 生產系統(tǒng)存在的問題很多，解決起來一時難以下手