開(kāi)發(fā)拼拼樂(lè)購(gòu)APP系統(tǒng)，【張遼131-8908-8147微電】，拼拼樂(lè)購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，拼拼樂(lè)購(gòu)商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，拼拼樂(lè)購(gòu)小程序開(kāi)發(fā)，拼拼樂(lè)購(gòu)模式開(kāi)發(fā)，拼拼樂(lè)購(gòu)源碼開(kāi)發(fā)。

深度挖掘家裝行業(yè)本身的潛能，新零售正在不斷激發(fā)家裝行業(yè)內(nèi)部的能量。其實(shí)，家裝行業(yè)并非是一潭死水，而是有著非常強(qiáng)大的生機(jī)與活力。根據(jù)筆者的了解，家裝行業(yè)渴望擁抱新技術(shù)、渴望通過(guò)新零售賦能的愿望絲毫不比其他行業(yè)差。之所以人們感覺(jué)家裝行業(yè)依然是老氣橫秋，壁壘深重的原因在于家裝行業(yè)的內(nèi)部潛能并沒(méi)有得到進(jìn)一步激發(fā)。

一、拼拼樂(lè)購(gòu)系統(tǒng)介紹：

假如產(chǎn)品價(jià)格有：100元、500元、1000元。

團(tuán)長(zhǎng)發(fā)起拼團(tuán)，人數(shù)20人至50人或者設(shè)置規(guī)定時(shí)間成團(tuán)。

舉例：500元產(chǎn)品21人成團(tuán)。一人扣除預(yù)付款購(gòu)買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并獲取公司贈(zèng)送等值500的歡樂(lè)豆。剩余20人未獲得產(chǎn)品，預(yù)付款退回，并獲得產(chǎn)品價(jià)格30%平均分。20150=7.5利潤(rùn)。

概率：21人成團(tuán)率121，63次參團(tuán)，3次機(jī)會(huì)。未次數(shù)607.5=450元。實(shí)際花費(fèi)1050元夠買1500元產(chǎn)品，1500個(gè)歡樂(lè)豆，獲取體驗(yàn)團(tuán)長(zhǎng)一次。

體驗(yàn)團(tuán)長(zhǎng)，發(fā)團(tuán)金額15%利潤(rùn)。體驗(yàn)團(tuán)長(zhǎng)每日可發(fā)團(tuán)10010次，5005次。1510+755=525元。賺取3倍利潤(rùn)4500重新獲取歡樂(lè)豆參團(tuán)。

二、拼拼樂(lè)購(gòu)系統(tǒng)步驟流程：

1.拼購(gòu)：會(huì)員參與拼購(gòu)，拼中者得產(chǎn)品，同時(shí)送等額歡樂(lè)豆。未拼中者得，即平均分享拼中商品的40%利潤(rùn)。

2.發(fā)團(tuán)：團(tuán)長(zhǎng)可以發(fā)起?？梢宰远x分享多人，建群發(fā)團(tuán)拼購(gòu)，累積大于1500個(gè)歡樂(lè)豆即可發(fā)團(tuán)（前期會(huì)員通過(guò)拼購(gòu)，拼中產(chǎn)品得到歡樂(lè)豆）。發(fā)團(tuán)時(shí)須消耗一定量的歡樂(lè)豆，發(fā)團(tuán)者可享受發(fā)團(tuán)產(chǎn)品利潤(rùn)的15%。設(shè)置參團(tuán)人數(shù)和倒計(jì)，5-50人即可成團(tuán)。

3.分享獎(jiǎng)勵(lì)：享受直接分享人10%的拼購(gòu)和發(fā)團(tuán)，享受分享團(tuán)隊(duì)（無(wú)限代）的50%。

以新零售的方式改變傳統(tǒng)家裝的實(shí)體門店。其實(shí)，新零售已經(jīng)將越來(lái)越多的大型線下商超和中小型的線下商超變成了它在線下為用戶配置的消費(fèi)場(chǎng)景。同商超相同的是，家裝實(shí)體門店在數(shù)量上絲毫不弱。因此，通過(guò)新零售的方式將線下的實(shí)體家裝門店變成業(yè)主在線下進(jìn)行新零售消費(fèi)的做法同樣能夠復(fù)制到家裝行業(yè)身上。根據(jù)筆者觀察，家裝行業(yè)的實(shí)體線下門店擁抱新零售的呼聲要比線下實(shí)體零售商店擁抱新零售的呼聲要高很多。

我們都知道伴隨著新零售而來(lái)的是諸多新技術(shù)的應(yīng)用，而新零售賦能零售實(shí)體店的過(guò)程當(dāng)中同樣有新技術(shù)在實(shí)體門店應(yīng)用的過(guò)程，比如，新的支付方式和技術(shù)、商品供應(yīng)的方式、用戶體驗(yàn)的方式等都存在著與新技術(shù)結(jié)合的過(guò)程。