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蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司

主營(yíng):海關(guān)事務(wù)咨詢,AEO認(rèn)證輔導(dǎo),關(guān)務(wù)內(nèi)審

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云課堂金關(guān)二期平臺(tái)下的保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理新模式

2021-06-23 05:00:01  449次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:3000

云課堂《金關(guān)二期平臺(tái)下的保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理新模式》

2021隨報(bào)隨學(xué)(1個(gè)月回放期)

【課程背景】

目前對(duì)于保稅業(yè)務(wù)管理,按照海關(guān)總署規(guī)劃已于2019年8月1日起逐步切換到金關(guān)二期系統(tǒng)進(jìn)行管理,在金關(guān)二期新的系統(tǒng)模式下,將采用料號(hào)級(jí)方式管理和核注清單核銷(xiāo)管理,并在金關(guān)二期中建立料號(hào)級(jí)底賬平衡。比較原H2O10電子化手冊(cè)企業(yè)和聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管E賬冊(cè)企業(yè)管理模式都有較大的變化。在新的監(jiān)管模式模式下,對(duì)于進(jìn)出口申報(bào)準(zhǔn)確性、手(賬)冊(cè)平衡、保稅內(nèi)控管理與企業(yè)保稅業(yè)務(wù)合規(guī)管理提出了新的要求,與此同時(shí),也對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)人員及相關(guān)人員保稅日常管理提出了更新與更高的要求,本課程將以金關(guān)二期新的監(jiān)管模式下加工貿(mào)易企業(yè)保稅業(yè)務(wù)的管理為中心,通過(guò)新監(jiān)管系統(tǒng)操作流程一步步闡述與講解說(shuō)明,以及保稅業(yè)務(wù)的流程優(yōu)化與綜合籌劃層層深入,為涉外企業(yè)的管理者建立海關(guān)事務(wù)管理思路、指引進(jìn)出口業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,來(lái)達(dá)到新監(jiān)管模式下企業(yè)內(nèi)部的保稅管理精度提升、物流效率的提升、及海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。

【課程收益】

1)了解熟悉金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)備案、進(jìn)出口、核銷(xiāo)等業(yè)務(wù)辦理操作流程規(guī)與規(guī)定;

2)掌握金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)與原電子化手冊(cè)、E賬冊(cè)管理模式的異同點(diǎn);

3)充分掌握新監(jiān)管業(yè)務(wù)模式下加工貿(mào)易保稅管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及實(shí)操方法;

4)掌握手(賬)冊(cè)管理的核心:?jiǎn)魏墓芾?、中期平衡管理、核銷(xiāo)差異分析;

5)構(gòu)建企業(yè)加工貿(mào)易內(nèi)控管理體系思路與方法;

6)明確保稅的海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)之道;

7)案例分析、話題探討,啟發(fā)自我思考,構(gòu)建學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作

8)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)收集、現(xiàn)場(chǎng)答疑,助力解決企業(yè)切身難題

【課程信息】

[適合人員] 企業(yè)關(guān)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈與物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、及相關(guān)涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)的管理人員

[時(shí)間地點(diǎn)] 2021年全年(一個(gè)月回放期)云課堂

[課程費(fèi)用] RMB3000元/人。

主辦單位:蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司

協(xié)辦單位:太湖.中國(guó)海關(guān)事務(wù)論壇- (TFC Club)

【授課嘉賓】

邢老師 一諾關(guān)務(wù)顧問(wèn)公司 創(chuàng)始合伙人/咨詢總監(jiān)/顧問(wèn)師,同濟(jì)大學(xué)MBA,貿(mào)易合規(guī)師,預(yù)歸類(lèi)師,20年涉外企業(yè)進(jìn)出口與合規(guī)管理背景與咨詢經(jīng)驗(yàn),通曉企業(yè)的保稅管理與進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,擅長(zhǎng)于企業(yè)的物流通關(guān)方案籌劃與AEO認(rèn)證管理。先后創(chuàng)建了海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審核機(jī)制與AEO認(rèn)證輔導(dǎo)手冊(cè),為數(shù)百家外資企業(yè)提供關(guān)務(wù)合規(guī)顧問(wèn)工作,并先后主導(dǎo)和參與海關(guān)事務(wù)專案咨詢和AEO輔導(dǎo)項(xiàng)目100多個(gè),進(jìn)行海關(guān)事務(wù)相關(guān)課程公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)授課達(dá)500多次,學(xué)員超過(guò)6000人。

盛老師 一諾關(guān)務(wù)顧問(wèn)公司 項(xiàng)目經(jīng)理/顧問(wèn),16年以上大型企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控管理、保稅業(yè)務(wù)與保稅賬冊(cè)管理、AEO體系輔導(dǎo),擅長(zhǎng)企業(yè)保稅內(nèi)控流程優(yōu)化,先后負(fù)責(zé)和參與關(guān)務(wù)專項(xiàng)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)及AEO專項(xiàng)輔導(dǎo)項(xiàng)目60多個(gè)。

【專題大綱】

一、海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程、金關(guān)二期系統(tǒng)背景及介紹

1、海關(guān)監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展的歷程

2、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)介紹

3、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)與H2010手冊(cè)(賬)冊(cè)管理系統(tǒng)區(qū)別

4、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)各模塊基本操作說(shuō)明

5、金二系統(tǒng)使用過(guò)程中的問(wèn)題集與總結(jié)說(shuō)明

二、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)之手冊(cè)管理

1、金二手冊(cè)料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求

2、金二手冊(cè)備案管理與H2010電子化手冊(cè)備案時(shí)的流程區(qū)別與注意事項(xiàng)

3、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下內(nèi)銷(xiāo)與余料結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)辦理解析

4、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)辦理解析

5、金二加工貿(mào)易管理系統(tǒng)下核銷(xiāo)流程管控

6、金二核準(zhǔn)清單方式下對(duì)企業(yè)手冊(cè)核銷(xiāo)平衡的影響與應(yīng)對(duì)

7、金二手冊(cè)核銷(xiāo)的的新思路講解與探索

8、手冊(cè)料件備案顆粒度的對(duì)保稅管理、手冊(cè)后期核銷(xiāo)管理的影響與探討

三、金關(guān)二期加工貿(mào)易管理系統(tǒng)之賬冊(cè)管理

1、金二賬冊(cè)料件與成品備案的規(guī)則、管理方式及海關(guān)要求

2、金二賬冊(cè)備案、核銷(xiāo)管理與H2010電子賬冊(cè)備案、核銷(xiāo)時(shí)的流程區(qū)別與注意事項(xiàng)

3、H2010 E賬冊(cè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)報(bào)關(guān)單清單與金二賬冊(cè)核注清單的區(qū)別和聯(lián)系。

4、原E賬冊(cè)報(bào)關(guān)單清單修改、認(rèn)定與金二賬冊(cè)核注清單修改審批的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)核銷(xiāo)的影響分析

5、以企業(yè)為單元的賬冊(cè)管理企業(yè)在金二系統(tǒng)下的操作說(shuō)明

6、如何有效運(yùn)用企業(yè)自身的ERP系統(tǒng)或關(guān)務(wù)系統(tǒng)提升賬冊(cè)管理效率

四、新監(jiān)管平臺(tái)下不同手(賬)冊(cè)核銷(xiāo)方式和差異分析方式的研究

1、手(賬)冊(cè)核銷(xiāo)方式的適用與優(yōu)缺分析:標(biāo)準(zhǔn)BOM核銷(xiāo)、工單BOM核銷(xiāo)、工單核銷(xiāo)等

2、手(賬)冊(cè)核銷(xiāo)BOM申報(bào)節(jié)點(diǎn)重要性與風(fēng)險(xiǎn)分析(成品出口前和報(bào)核前)

3、手冊(cè)平衡的理論與影響平衡的因素

4、手冊(cè)核銷(xiāo)差異八大主要原因探討與剖析

5、ERP的管理與海關(guān)手冊(cè)核銷(xiāo)管理的方式差異及關(guān)聯(lián)之處

6、成品出口前申報(bào)成品BOM和報(bào)核前申報(bào)BOM的風(fēng)險(xiǎn)分析

7、核銷(xiāo)差異分析1:手冊(cè)進(jìn)耗存平衡表與ERP進(jìn)出存數(shù)據(jù)核算平衡比對(duì)機(jī)制

8、核銷(xiāo)差異分析2:工單平均BOM核銷(xiāo)方式與加權(quán)周期選擇的差異分析

9、核銷(xiāo)差異分析3:工單核銷(xiāo)方式下差異梳理

10、核銷(xiāo)差異分析4:外購(gòu)半成品與自制半成品同時(shí)存在的情況下手冊(cè)核銷(xiāo)核算研討

11、核銷(xiāo)差異分析5:非完全條件下替代料的核算處理與注意事項(xiàng)

12、手冊(cè)不平(盤(pán)虧/盤(pán)盈)的海關(guān)常見(jiàn)處理方式分析

13、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)在核銷(xiāo)中期手冊(cè)平衡管理和手冊(cè)核銷(xiāo)核算中的重要性

五、保稅業(yè)務(wù)合規(guī)內(nèi)控管理的核心要點(diǎn)

1、保稅成品單耗管理的規(guī)范性與申報(bào)不實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控

2、保稅工單單耗管理的實(shí)際應(yīng)用

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