做物流專線不外乎三點，車隊、網(wǎng)點、客源。
其中主要的一點就是要有自己的車隊，方便調(diào)配，方便管理，發(fā)車時間和艙位也比較好控制，這樣才能凸顯出專線的優(yōu)勢。如果有能力建立大車隊，以規(guī)模求流量，當(dāng)然是一個不錯的選擇。同時龐大規(guī)模也能更好地帶來品牌效應(yīng)，形成客戶粘性。
專線物流是點對點的物流方式，所以在目的地需要有提貨點，這樣才能方便兩地收發(fā)貨物。網(wǎng)點越多，自然越吃香，所以加盟模式也成為了物流專線的一個發(fā)展方向。
但是沒有客源就沒有利益可言，所以客源是*根本的點?？驮春蝸? 吸引而來。如何吸引?當(dāng)然是做宣傳。所以前期宣傳推廣很重要，可以借助中國物通網(wǎng)這個平臺來宣傳，這樣總比自己單打獨斗做起來的快的多。
物流專線好做嗎
比起電子商務(wù)的一路高歌與快遞物流的異軍突起，傳統(tǒng)公路專線物流市場日益萎縮，江河日下，大多數(shù)專線物流業(yè)務(wù)量銳減，效益下滑，風(fēng)光不再，已成為不爭的事實。
外部環(huán)境是不斷變化的，應(yīng)對之法要提升自身素質(zhì)，練好硬功，提升自身運營水平，可以再向第三方物流發(fā)展，或者向網(wǎng)絡(luò)型零擔(dān)、專業(yè)運輸、大車隊轉(zhuǎn)型，第三方物流是作解決方案的，對專業(yè)水平要求很高，物流專線往這個方向發(fā)展將面臨有很大的風(fēng)險，比較上規(guī)模的專線公司還是可以嘗試，中小型的物流專線公司則可以通過專注于服務(wù)鏈條上的某些節(jié)點的專業(yè)化獲得轉(zhuǎn)型成功。
件數(shù)、重量承運條件、貨車載重量
1.整車貨物按件數(shù)、重量承運，但下列貨物不計算件數(shù)，只按重量承運；
(1)散堆裝貨物；
(2)成件貨物規(guī)格相同（相同規(guī)格在3種以內(nèi)，視為規(guī)格相同)一批數(shù)量超過2000件，規(guī)格不同一批數(shù)量超過1600件。
有些貨物，如日用百貨、文具、電視機、面粉、醫(yī)療器械、玻璃儀器等每件平均在10公斤以上，托運人應(yīng)按件數(shù)點交給車站，承運人應(yīng)按件數(shù)的重量承運。如果這類貨物和其他貨物一批托運時，則按前款規(guī)定的條件辦理。
2.貨車的裝載量不能超過貨車的容許載重量。貨車的容許載量為：
(1)貨車的標(biāo)記載重量；
(2)貨物凈重加上包裝及防護物重量后或機械裝載不易計件貨物減噸困難時，多出的重量按貨車標(biāo)記載重量允許多裝2%；
(3)部分貨車允許增載量
一一標(biāo)重為50噸的貨車不分車種可增載3噸(即6%)；
一—標(biāo)重為60噸的C61、C62A型的敞車，可增載2噸；
一—標(biāo)重為60噸的平車，裝載軍運物資時可增載6噸(即10%)；
一一裝運化工產(chǎn)品的罐車G3型可增載3噸，其他型罐車可增載5噸，標(biāo)重30噸以下的罐車可增載10%；
凡涂有“免增”字樣的貨車(包括上述車型車號的貨車)均不允許增載。
現(xiàn)在相信沒有人說不用物流的吧，我們生活中的已離不開物流，有了物流公司我們買東西寄東西方便了很多，物流故障是指物流中導(dǎo)致商品遭受損失的事故，常見的物流故障有4大類。下面就由物流公司為您講解4大故障！ (1)運輸中的故障：運輸中因車輛振動、貨物倒塌、貨物堆疊不當(dāng)而壓壞；雨雪滲漏；急剎車受到?jīng)_擊等。東莞運輸公司
(2)搬運時的故障：手工搬運時不慎跌落；因包裝缺陷而引起的意外跌落；裝卸機械操作失誤時的跌落；貨物堆放不穩(wěn)的坍塌；因踩踏而壓壞等。東莞運輸公司
(3)儲存中的故障：堆疊中因超過包裝堆碼強度極限而壓壞；受潮生銹；露天堆放遭受雨淋；儲存中發(fā)生蟲害；儲存中發(fā)生被偷盜等。
(4)氣候環(huán)境故障：溫濕度變化的影響；降雨降雪的影響，均會對商品造成損壞事故。
物流公司提醒您，謹(jǐn)慎搬運和操作，包好包裝，利用重心原理和保護裝置防塌。加大包裝堆碼強度極限，用高科技裝備防水防蟲防盜，控制好環(huán)境，謹(jǐn)慎看守。
中國的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結(jié)合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。
物流，英文名稱：logistics。定義：供應(yīng)鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務(wù)消費以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費地的、低成本流動和儲存進行的規(guī)劃、實施與控制的過程。
物流：以倉儲為中心，促進生產(chǎn)與市場保持同步。
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