如今，移動(dòng)電話已成為外出的必備用品。但是手機(jī)內(nèi)置電池也是有限的，攜帶充電寶也很不方便，于是，2015年共享充電寶開始大行其道，并且廣受消費(fèi)者歡迎。由于人們?cè)絹碓揭蕾囀謾C(jī)，充電寶已經(jīng)成為了剛需。起初，大部分人并不看好共享充電寶，但，越來越多的用戶不愿帶著它外出。目前共享充電寶市場(chǎng)也給粉絲們打上了一記耳光，他們高估手機(jī)續(xù)航提升的速度，而低估了用戶的懶惰程度。長(zhǎng)期以來，智能手機(jī)一直試圖取代用戶的錢包和鑰匙，取代銀行卡，取代公交卡，取代身份證，既然錢包里的鑰匙都不愿帶了，又有誰會(huì)愿意帶一大堆充電寶呢？刷臉支付正在迅速普及，帶著手機(jī)的人都懶得從荷包中掏出手機(jī)來顯示二維碼，連拿著手機(jī)的人也懶得解鎖，技術(shù)在培養(yǎng)人們的惰性，讓懶人變懶，這比你我想象的要快多了。你比你想象的要懶，懶人經(jīng)濟(jì)的蛋糕比你想象的要大。

在共享充電寶運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中，各地的代理商、商家和平臺(tái)都是利益共同體，三者都會(huì)參與到共享充電寶的收益分成中。對(duì)企業(yè)而言，共享充電寶的進(jìn)駐是對(duì)其服務(wù)能力的一個(gè)補(bǔ)充。不知道你會(huì)不會(huì)發(fā)現(xiàn)，在商場(chǎng)、餐廳、樓頂，往往只有一個(gè)共享充電寶品牌存在，當(dāng)用戶想要用共享充電寶充電時(shí)，只能用商場(chǎng)中存在的充電寶。另外，這個(gè)品牌在同一時(shí)間也有定價(jià)的權(quán)利。

為何一個(gè)商場(chǎng)的共享充電寶售價(jià)為3元/15分鐘，而街對(duì)面的商場(chǎng)的為2元/半小時(shí)？因?yàn)橐患夜蚕沓潆妼毜钠放圃谝粋€(gè)地方壟斷了市場(chǎng)，控制了價(jià)格。也許有人會(huì)說，你提價(jià)我不用，但是你使用共享充電寶本身就是為了圖方便，當(dāng)手機(jī)沒電的時(shí)候，你愿意走街去租一部便宜幾元的充電寶嗎？很明顯，答案是沒有。人生經(jīng)歷也證實(shí)了這個(gè)邏輯：當(dāng)我們的手機(jī)電量枯竭，急需充電時(shí)，往往會(huì)就近選擇共享充電寶，而對(duì)品牌本身并不特別關(guān)心。

共享充電寶的故事遠(yuǎn)沒有共享單車的“連接都市生活”、“城市旅行后一公里”那么吸引人，共享充電寶對(duì)巨頭們來說并不像移動(dòng)支付入口那樣有核心價(jià)值，但是，真正能夠賺錢，卻是一筆可觀的投資。

假設(shè)你有一定的商業(yè)資源和人脈，那不妨嘗試做個(gè)共享充電寶運(yùn)營(yíng)，設(shè)備成本低，雖然是幾元錢的生意，但卻是連續(xù)不斷的管道收入，一個(gè)設(shè)備至少可以維持5年，其收益不言而喻。