3月5日上午，蘇州農(nóng)商銀行精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)班正式開班，首期六西格瑪流程優(yōu)化項目團(tuán)隊共計24人參加培訓(xùn)。

六西格瑪是科學(xué)解決問題的一種方法論，是一種改善企業(yè)質(zhì)量流程管理的技術(shù)。它通過帶動質(zhì)量大幅提高、成本大幅度降低，終實現(xiàn)財務(wù)成效的提升與企業(yè)競爭力的突破。

項目啟動

蘇州農(nóng)商銀行法律合規(guī)部總經(jīng)理李麗進(jìn)行開班宣講

首期精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)班選定5個重點流程優(yōu)化項目進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)

項目培訓(xùn)

培訓(xùn)邀請我司六西格瑪管理專家徐毅老師擔(dān)任主講人，通過案例分析、互動答疑、重點剖析等幫助大家了解與掌握六西格瑪收集客戶反饋以及數(shù)據(jù)收集、測量、分析階段所需掌握的"硬核"知識點。

此次六西格瑪綠帶培訓(xùn)班為期兩天，課程內(nèi)容詳實，實戰(zhàn)性強(qiáng)，各項目團(tuán)隊成員積極參與，踴躍分享，現(xiàn)場氣氛熱烈，取得了良好效果。

此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升蘇州農(nóng)商銀行專業(yè)化團(tuán)隊能力，幫助項目團(tuán)隊成員掌握六西格瑪理念，運用數(shù)理化分析邏輯與工具優(yōu)化團(tuán)隊項目，讓學(xué)員們從六西格瑪“小白”逐步成長為“準(zhǔn)綠帶”，讓項目組從“業(yè)務(wù)精英專業(yè)團(tuán)”慢慢提升為“綜合實力強(qiáng)團(tuán)”，讓核心業(yè)務(wù)從“矛盾集中點”成為“精益流程典范”。

文章來源：天行健咨詢