江陰二建一建造師培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理都干些啥

項(xiàng)目經(jīng)理在工地上如何成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？如何管理時(shí)間？如何處理錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系？作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，如何把事情做得更，又該具備怎樣的能力？都是值得深思的問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)理每天、每周、每旬、每月該做什么

1、每天必須做的

（1）總結(jié)自己的計(jì)劃完成情況；

（2）考慮明天應(yīng)該做的主要工作；

（3）了解每個(gè)班組或分包單位的工作進(jìn)展情況，并進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)；

（4）提前考慮到施工過(guò)程中的缺陷與不足之處，并想出改善的方法與步驟；

（5）記住每一位施工團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人及帶班的組長(zhǎng)的名字、干活負(fù)責(zé)程度；

（6）每天必須看的各種報(bào)表和清單；

（7）考慮自己工作當(dāng)中失誤的地方；

（8）自己工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高；

（9）應(yīng)該批復(fù)的各項(xiàng)資料和文件。

2、每周必須做的

（1）除了正常的例會(huì)，還應(yīng)該召開(kāi)一次管理層例會(huì)；

（2）與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或者將來(lái)是技術(shù)層或管理層骨干的人交流一次；

（3）向公司上級(jí)匯報(bào)一次工作；

（4）對(duì)各個(gè)班組的工作進(jìn)展總結(jié)一次；

（5）召開(kāi)與質(zhì)量和有關(guān)的會(huì)議；

（6）糾正在施工過(guò)程中一些錯(cuò)誤的細(xì)節(jié)做法；

（7）檢查上周糾正措施的落實(shí)情況；

（8）進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）；

（9）整理自己的文件或書(shū)柜；

（10）了解相應(yīng)的施工進(jìn)度要求的變化；

（11）每周必須看的報(bào)表、簽證單、施工記錄；

（12）與施工中的合作單位（甲方、監(jiān)理）進(jìn)行交流溝通；

（13）表?yè)P(yáng)項(xiàng)目部中表現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員或管理人員。

3、每旬必須做的

（1）請(qǐng)自己的下屬員工吃飯或喝茶；

（2）與公司的各個(gè)其他部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)（比如財(cái)務(wù)部、成本部）；

（3）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)難題、影響施工進(jìn)度與質(zhì)量的班組進(jìn)行跟蹤與督查，并輔以相應(yīng)的幫助，加強(qiáng)規(guī)范。

4、每月必須做的

（1）提交月度工程量確認(rèn)清單，申請(qǐng)甲方撥付工程款；

（2）對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部成員、班組的工作進(jìn)行考核；

（3）自我考核一次；

（4）月總體工作進(jìn)度情況，制定工程月報(bào)；

（5）下個(gè)月度的工作計(jì)劃。

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