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生產(chǎn)商與零售商的現(xiàn)有供給模式，難以獲得更有效的消費需求，從而導致供需錯位。而消費者的消費場景變得多元化，消費路徑難以捉摸；同時，在當今信息泛濫的時代，大量品牌硬廣已經(jīng)成為消費者的垃圾信息，消費者難以得到有效引導，消費選擇更自主化。傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心的流通模式，產(chǎn)生大量的市場無效供給，零售效率降低。

水詩蔻微商系統(tǒng)模式解說：水詩蔻代理商有四個級

分別是首次拿貨900元的高級VIP

首次拿貨3000元的分銷級別

首次拿貨2萬元的市級級別

首次拿貨6萬元的總代級別

總代還享受個人業(yè)績獎勵和團隊業(yè)績獎勵。

個人銷售額在50000-99999元，獎勵5%；

個人銷售額在100000以上，獎勵10%。水詩蔻微商系統(tǒng)

團隊業(yè)績獎勵按團隊總銷售額的完成標準，分別給予不同比例的獎勵，其中達到50萬以上，享受6%的團隊業(yè)績獎勵。

零售的經(jīng)營將以如何找到顧客為起點，通過用戶注冊，把顧客變成可連接，可管理。企業(yè)要盡快用更多的手段，把你的顧客變成你的注冊用戶。用一切有效的方式影響你的顧客，逐步打造成終身價值顧客。