天依科創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)中心是一家專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)認(rèn)定等一系列標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作要與時俱進(jìn)，由于我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)水平較低，而國際標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)達(dá)國家的標(biāo)準(zhǔn)雖然水平高，但不一定都適合我國企業(yè)的實(shí)際情況，為提高標(biāo)準(zhǔn)化工作的科學(xué)性和實(shí)用性，必須對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行創(chuàng)新。

很長一段時期以來，我國的標(biāo)準(zhǔn)化觀念還是停留在“科學(xué)管理”這一概念上，即通過在技術(shù)和管理方面引入標(biāo)準(zhǔn)化工作，力求產(chǎn)品達(dá)到合格的要求，以便在國內(nèi)外市場上不至于掉隊(duì)。這種標(biāo)準(zhǔn)化觀念雖然引領(lǐng)我國企業(yè)不斷與國際化接軌，然而由于其低標(biāo)準(zhǔn)的要求只能保證企業(yè)的“生存”而不能保證企業(yè)的“可持續(xù)發(fā)展”，無法打造企業(yè)核心競爭力。因此對于標(biāo)準(zhǔn)化觀念要創(chuàng)新，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家跨國公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作定位，主要有：，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理的競爭意識、協(xié)作意識、超前意識，不斷創(chuàng)新，勇于探索，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，使企業(yè)產(chǎn)品真正做到“人無我有、人有我精”，在市場上獲得差別優(yōu)勢，因此可占有更多的市場份額，從而獲得更大的收益。

天依科創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺，可為企事業(yè)單位選擇合適的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)歸口發(fā)布單位，減少尋找協(xié)會的時間和成本，從標(biāo)準(zhǔn)制定、審核、備案一站式服務(wù)。