進(jìn)口兒童玩具主要流程

1.資料的準(zhǔn)備--查明監(jiān)管條件，確認(rèn)是否需要3C，如需要的，我司提前解決

2.報(bào)檢--出通關(guān)單

3.報(bào)關(guān)

4.海關(guān)查驗(yàn)，海關(guān)審價(jià)

5.商檢查驗(yàn)，商檢放行

6.國(guó)內(nèi)物流配送

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兒童兒童玩具進(jìn)口清關(guān)

3C產(chǎn)品進(jìn)口報(bào)關(guān)代理--進(jìn)口涉3C產(chǎn)品報(bào)關(guān)流程--3C貨物被扣怎么辦-- 德國(guó)3C貨物進(jìn)口清關(guān)代理-- 日本3C兒童兒童玩具進(jìn)口報(bào)關(guān)行--進(jìn)口美國(guó)3C貨物代理服務(wù)機(jī)構(gòu)--韓國(guó)3C設(shè)備進(jìn)口報(bào)關(guān)代理機(jī)構(gòu)--首次進(jìn)口3C產(chǎn)品清關(guān)公司-- 首次進(jìn)口3C貨物無(wú)法提供3C，貨物被扣怎么辦--進(jìn)口韓國(guó)3C兒童兒童玩具代理服務(wù)機(jī)構(gòu)

———————————萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通供應(yīng)鏈全程代理公司——————————

很多客戶(hù)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中會(huì)碰到很多涉及3C的貨，例如家用電器、電線(xiàn)電纜、低壓電器、信息技術(shù)設(shè)備、玻璃、消防產(chǎn)品、機(jī)動(dòng)車(chē)輛輪胎、乳膠制品、兒童兒童兒童玩具甚至整臺(tái)設(shè)備等。這個(gè)時(shí)候很多人手足無(wú)措，不知道該怎么辦了。

我司專(zhuān)業(yè)辦3C、目錄外辦理鑒定，能效鑒定，免3C辦理及靈活處理大量3C貨物清關(guān)和能力。

辦理需要提供的文件:

1.免辦3C認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)

2.免辦3C認(rèn)證情況說(shuō)明、免于辦理3C認(rèn)證證明申請(qǐng)延期書(shū)

3.營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

4.invoice復(fù)印件

5.裝箱單復(fù)印件、運(yùn)單復(fù)印件

6.預(yù)錄入報(bào)關(guān)單復(fù)印件 、填寫(xiě)范例:預(yù)錄入報(bào)關(guān)單

7.技術(shù)資料或產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)（其中要包括申請(qǐng)免3C產(chǎn)品的彩色照片）

8.委托書(shū)

9.產(chǎn)品符合性聲明、填寫(xiě)范例:免辦3C認(rèn)證所需文件《產(chǎn)品符合性聲明》 明確無(wú)需或免于辦理3C強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的條件

根據(jù)《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證規(guī)定》（中華人家檢驗(yàn)檢疫總局令第5號(hào)），針對(duì)出廠(chǎng)銷(xiāo)售、進(jìn)口和經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)中的特殊情況，對(duì)于《實(shí)施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品目錄》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《目錄》）中的產(chǎn)品無(wú)需辦理強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證或可免于辦理強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的條件，予以公告。

辦理流程: 我司協(xié)助填寫(xiě)申請(qǐng)資料、審核紙制資料、提交審批、出證

進(jìn)口報(bào)關(guān)要提交的資料。

1、空運(yùn)/海運(yùn)提單

2、箱單、INVOICE、合同

3、如特定或者0關(guān)稅，需提供正本產(chǎn)地證

4、申報(bào)要素

為什么選擇我們：

讓進(jìn)口商省心

以“讓進(jìn)口貿(mào)易更暢通”的使命為驅(qū)動(dòng)，每個(gè)崗位每位員工都虔誠(chéng)地為客戶(hù)服務(wù)，以通過(guò)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的方式為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值為榮，憑借十六年進(jìn)口清關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)所沉淀的豐富案例、專(zhuān)業(yè)人才和關(guān)系資源，能清除進(jìn)口物流環(huán)節(jié)的各種障礙，提供讓進(jìn)口商“袖手旁觀(guān)”的服務(wù)。

為進(jìn)口商省錢(qián)

以客戶(hù)需求為導(dǎo)向配置資源，以超過(guò)所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)度配置資源，把人力、物力和財(cái)力等優(yōu)勢(shì)資源聚焦在進(jìn)口物流供應(yīng)鏈上以產(chǎn)生大流量，以增強(qiáng)跟船公司、航空公司、車(chē)隊(duì)、碼頭等的議價(jià)能力，竭盡全力為客戶(hù)壓縮進(jìn)口貿(mào)易成本。

壓縮進(jìn)口時(shí)間

以客戶(hù)需求為目標(biāo)打造組織，自建貿(mào)易服務(wù)、報(bào)關(guān)報(bào)檢、國(guó)際貨運(yùn)代理和倉(cāng)儲(chǔ)配送等業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)間無(wú)縫連接，zui大限度地降低出錯(cuò)率及減少環(huán)節(jié)對(duì)接的時(shí)間損耗。

——————————————全球進(jìn)口門(mén)到門(mén)服務(wù)——————————————

進(jìn)口顧問(wèn)：姜經(jīng)理

服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)：上海、青島、天津、大連、北京、寧波、廣州、深圳、廈門(mén)、武漢

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