發(fā)掘資源是節(jié)目賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)然也是打造節(jié)目品牌的基礎(chǔ)。從某種意義上說，品牌的質(zhì)量取決于節(jié)目資源的開發(fā)利用程度。而一旦節(jié)目品牌打造成功之后，又可以通過延伸品牌價(jià)值鏈，再度整合節(jié)目資源，培育新的開發(fā)點(diǎn)。2008年，《》欄目承載“全省強(qiáng)勢(shì) 全國概念 全球視野”的理念進(jìn)行了從形式到內(nèi)容的整體創(chuàng)新：請(qǐng)全國專家走進(jìn)演播室進(jìn)行鑒定，使藏品鑒定更具性，可信度更強(qiáng)；把收藏視野拓展至全球收藏市場(chǎng)；在節(jié)目形式上，打破常見的嘉賓談話評(píng)寶模式，引入海選元素；在節(jié)目包裝上，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代、時(shí)尚、大氣、雅俗共賞等。這些措施不僅有效增加了節(jié)目的可視性看點(diǎn)，還建立了欄目與收藏三級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)系，整合了全國收藏資源，同時(shí)，解決了節(jié)目雅與俗、文化品位與大眾口味等一系列矛盾。

在節(jié)目形式上，打破常見的嘉賓談話評(píng)寶模式，引入海選元素；在節(jié)目包裝上，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代、時(shí)尚、大氣、雅俗共賞等。這些措施不僅有效增加了節(jié)目的可視性看點(diǎn)，還建立了欄目與收藏三級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)系，整合了全國收藏資源，同時(shí)，解決了節(jié)目雅與俗、文化品位與大眾口味等一系列矛盾。

2008年，《》欄目承載“全省強(qiáng)勢(shì) 全國概念 全球視野”的理念進(jìn)行了從形式到內(nèi)容的整體創(chuàng)新：請(qǐng)全國專家走進(jìn)演播室進(jìn)行鑒定，使藏品鑒定更具性，可信度更強(qiáng)；把收藏視野拓展至全球收藏市場(chǎng)。

2008年10月，《》進(jìn)行了從形式到內(nèi)容的全新改版。這次改版效果社會(huì)反響強(qiáng)烈，每一期節(jié)目播出后，欄目組都能接到上千個(gè)要求參與節(jié)目的。每?jī)芍芘e行一次的鑒寶活動(dòng)，都有來自各地的近千名群眾參與。這些人員60%來自外省，其中也有喜愛文化的外國友人；新浪、酷六、暴風(fēng)影音等多家國內(nèi)與欄目要求合作；開播5年，數(shù)萬名群眾參與了欄目組織的文化活動(dòng)；包括電視劇在內(nèi)的同時(shí)段節(jié)目收視率排位中，《》隱居同時(shí)段電視節(jié)目4-6位。改版后，《》在收藏欄目中個(gè)引入市場(chǎng)概念，邀請(qǐng)活躍于國內(nèi)外行和古玩市場(chǎng)、具有鑒定評(píng)估能力的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任市場(chǎng)觀察員進(jìn)行評(píng)估。在節(jié)目風(fēng)格上，《》強(qiáng)調(diào)鑒寶活動(dòng)、人、鑒定專家、市場(chǎng)觀察員、持寶人、觀眾六位一體，良性互動(dòng)。

目前按照我國的經(jīng)濟(jì)情況形勢(shì)來看，各界社會(huì)名流、商以及投資愛好者對(duì)于未來市場(chǎng)的投資前景都已做好了深謀遠(yuǎn)慮提前布局的狀況，加國目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，以及全球、債市的跳水，很多大咖都已經(jīng)紛紛退出了房地產(chǎn)，開始投資其他領(lǐng)域，就例如富豪李嘉誠也是開始慢慢退出房地產(chǎn)，做資產(chǎn)風(fēng)控轉(zhuǎn)移，隨著財(cái)富新貴數(shù)量的不斷增多，且品的金融屬性和文化屬性的特點(diǎn)不斷凸顯，那么受到投資家和收藏家的追捧是肯定的，收藏品象征著是一個(gè)人的文化品位，以及社會(huì)地位，也是進(jìn)入高層次文化圈的通行證，正因?yàn)槭沁@樣，古玩品市場(chǎng)融入了很多新血液，新興豪富企業(yè)家都為了自身的資產(chǎn)保值都開始關(guān)注古玩品市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域，那么，在及房產(chǎn)和之后的品投資，成為投資界的頂端也只不過是時(shí)間問題而已。