今年的疫情使得很多企業(yè)在用工方面出現(xiàn)了困難，“靈活用工”成為熱詞。本文從三個方面展開分析，對靈活用工感興趣的童鞋不要錯過。
為方便閱讀，我會簡單介紹一下基本概念和核心邏輯，然后我們就直擊靈魂。
目的很簡單，想了解靈活用工這個領(lǐng)域看這一篇文章基本就很清晰了，降低大家的學(xué)習(xí)成本，知識付費，順手點個打賞或轉(zhuǎn)發(fā)。
本文僅代表個人觀點，提及的企業(yè)及行業(yè)內(nèi)情僅供參考！
一、基礎(chǔ)概念1. 靈活用工是什么在說靈活用工前了解一下稅籌，稅籌是幫助企業(yè)合理的執(zhí)行稅法，不交冤枉錢，比如你的個人所得稅，年終獎一次發(fā)放和分配到工資中去分別發(fā)放，要分別計算，減少個人的稅收負(fù)擔(dān)，這就是合理的稅籌方式。
像一些企業(yè)掩蓋收入、虛列費用、購買專票等行為都是打著稅籌的幌子的犯罪行為，不在本文討論范圍內(nèi)，推薦讀一下刑法，中國錢的路數(shù)都在里面有所記載。
靈活用工本身是一種模式，簡化的說就是搞“兼職”（有點偏頗），假如有你做大做強了見投資人可以改口叫做“靈活共享經(jīng)濟”，在這種模式下的人員可以稱作“自由職業(yè)者”、“兼職人員”、“靈活用工人員”。
本質(zhì)上靈活用工是稅籌的一種落地方式，是企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)的一種具體辦法，指企業(yè)短期及項目性用工模式，同時也是傳統(tǒng)固定用工的補充。包含勞務(wù)派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實習(xí)等勞務(wù)用工，以及其他招用短期或臨時性人員的用工方式。
和傳統(tǒng)用工模式簡單對比如下：
1）傳統(tǒng)用工
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企業(yè)與員工簽訂勞動合同，雙方出現(xiàn)問題糾紛適用于勞動法，關(guān)系固定，企業(yè)責(zé)任大。養(yǎng)著你，難，辭了你，更難。
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企業(yè)成本相對較高、負(fù)擔(dān)較重（薪資、福利）風(fēng)險大（勞動糾紛、工傷）員工個稅費用高。
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2）靈活用工
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有服務(wù)協(xié)議無正式勞動合同，雙方出現(xiàn)問題糾紛適用于民法，關(guān)系靈活，責(zé)任各自承擔(dān)。想用就用，不想用就滾蛋。
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大大降低企業(yè)人力成本，利于聚焦核心業(yè)務(wù)，個人收入明顯提升（很多靈工者是享受免交個稅政策的）。
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簡單粗暴地鑒別方式：凡是不簽訂正式勞動合同并存在服務(wù)關(guān)系的基本都可以歸類為靈活用工。
隨著社會的產(chǎn)業(yè)用工結(jié)構(gòu)變化，靈活用工模式漸漸浮出水面，今年的疫情正是一把火逼迫企業(yè)把“靈活用工”推到了臺面上，也引來了無數(shù)企業(yè)的瘋狂窺探。
各方加持加碼下，各類產(chǎn)品如同雨后春筍般涌現(xiàn)，一個萬億級市場初成規(guī)模，又一個風(fēng)口來了！
2. 核心行業(yè)及場景1）行業(yè)及場景（舉幾個例子）
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直播行業(yè)—網(wǎng)紅主播結(jié)算；
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傳媒行業(yè)—自媒體KOL結(jié)算；
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電商行業(yè)—推廣返傭結(jié)算；
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物業(yè)行業(yè)—（渠道傭金結(jié)算）；
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旅游行業(yè)—導(dǎo)游、志愿者、翻譯員、導(dǎo)購結(jié)算等；
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數(shù)娛行業(yè)—作家、寫手傭金結(jié)算；
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教育行業(yè)—線上教師結(jié)算；
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支付行業(yè)—POS推廣人員結(jié)算；
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培訓(xùn)行業(yè)—講師、教練、老師、顧問結(jié)算；
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醫(yī)美行業(yè)—線上醫(yī)生、顧問結(jié)算；
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以上，僅僅是一些例子，本質(zhì)是不簽實際勞動合同的用工模式基本都可以匹配“靈活用工”模式，自己看看還有哪些。
2）目標(biāo)用戶行業(yè)排名
簡單的統(tǒng)計了一下，主要是競品調(diào)研和報告調(diào)研，前三行業(yè)排名如下：
1.
直播（虎牙、抖音、斗魚……）
2.
3.
物流（德邦、順豐、韻達……）
4.
5.
社區(qū)電商（一淘、京東、大象……）
6.
其余的不太好排名了，客戶都是機密的內(nèi)容，各家資源和能力分布也不同，無法進行詳細(xì)的分析。但是整體來看，這些行業(yè)都是大客戶，各憑本事吧。
3. 涉及的角色及痛點雖然靈活用工有稅籌的背景支撐，但整個產(chǎn)業(yè)鏈中涉及的角色也有各自的痛點，一起來看下：
1）企業(yè)端（B端）
合規(guī)風(fēng)險大，大量公對私（工資），稅務(wù)稽查無憑證（常指資金流、數(shù)據(jù)流、憑證流三流合一），短期或臨時兼職人員配合度低，因個稅承擔(dān)歸屬易產(chǎn)生糾紛；
運營成本高，企業(yè)采用傳統(tǒng)方式發(fā)放報酬，工作質(zhì)量取決于員工專業(yè)水平、工作質(zhì)量難保證。
傳統(tǒng)發(fā)放流程三個核心環(huán)節(jié)：
1.
核算：核對發(fā)放報酬過程繁瑣，增加勞動量，讓企業(yè)的HR與財務(wù)陷入事務(wù)性工作。
2.
3.
發(fā)放：到賬時效性無法保證，資金到賬無反饋。
4.
5.
個稅申報：個稅申報流程復(fù)雜，過程難掌握，需大量人工參與。
6.
財務(wù)成本高，發(fā)放對象為個人，個人無法給企業(yè)提供對應(yīng)的增值稅專用發(fā)票，企業(yè)面臨現(xiàn)金或個人轉(zhuǎn)賬等無票支出問題，增加企業(yè)用工成本，沒票無法抵扣，這是個大問題，也是很多企業(yè)鋌而走險的問題，比如去買票。
2）用戶端（C端）
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納稅率高，到40%，誰不想多拿點錢？
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納稅流程繁瑣，與其說繁瑣不如說民眾根本沒有這個納稅意識。
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收款方式多樣化，要支持微信、支付寶、銀行等多種收款方式。
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3）稅務(wù)局（G端）
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