如今的時代共享充電寶真的能賺錢嗎？這個問題相信那些做共享充電寶的代理和現(xiàn)在有想法做共享充電寶的朋友所關注的問題，那我們真對共享充電寶的盈利模式去做一個分析對比。

共享充電寶盈利模式機柜式和桌面充電模式兩種

機柜式充電寶盈利模式

像機柜式一般會出現(xiàn)在機場、大型商場、地鐵站、公交站、火車站、超市、網(wǎng)吧、咖啡館、電影院、寫字樓等等。

那他們的盈利點主要有幾點

就是充電寶的租金這個是基本的

就是柜式機上的LED燈上面的廣告

出售手機型號的數(shù)據(jù)線，當然這個是少數(shù)的。

為了了解整個共享充電寶的行業(yè)的商業(yè)模式、對比“自動販賣機”每臺機器的租金和部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)知道的一些數(shù)據(jù)做一個簡單的模型。

我們用：所得利潤=每臺機器的營業(yè)額-渠道的費用-后期的維護費以及充電寶的折舊

營業(yè)額=使用充電寶的使用次數(shù)x每小時x單價x一臺機柜的充電寶數(shù)量x出租的天數(shù)

根據(jù)市場的調(diào)查和后臺查看每個充電寶每天被使用的次數(shù)大概是1-2次，每次借出去的時長為2-3個小時。

假設一個機柜內(nèi)裝20個充電寶來計算：

每個機柜的月營業(yè)額=1-2*3小時*30臺充電寶*31天=2200元-2600元一臺機柜的實際利潤=2200~2600元-租金成本-折舊費用

根據(jù)市場調(diào)查一部分的商城收取租金、也有一部分是不收取的。我們暫且按照一線城市大型的商場租金來說一臺柜式機器寬度也就1米-1.3米，一個月的租金大概1000-1500左右。

我們可以計算實際利潤，按照“租金+折舊”每個月共1400元來計算

一臺機柜的實際利潤為2200~2600-1400=800~1200元/月

假設一個充電寶+機柜成本100元左右/個，每個機柜有30個充電寶、每個機柜加充電寶成本為3000元。

在人員維護成本上一個維護人員可維護50個網(wǎng)點、100臺設備3000個充電寶，單個充電寶的維護成本在1.5元/月。

回本周期=硬件成本+維護成本/利潤=3000+1.5*30/800~1200=大概3-4個月。

我們再來說說桌面充電的盈利模式

桌面充電盈利模式

桌面盈利模式相對機柜式充電寶盈利模式簡單，桌面充電盈利模式主要是以租金為主，每個電設備使用的頻率大概在3-5次，我們設定每次1元/小時來算，那么一臺設備的一個月的營業(yè)額在100-150元之間。

桌面式的成本較低所以每一臺設備在的成本大概是在80-100元左右，我們還要去除人力成本還有折舊，大概2個月就可以回本。

但從我們了解到的內(nèi)部消息來看，不管是機柜式，還是桌面式，在進入商場時租金成本通常偏低，甚至許多商場和商家是免費進入，而實際的使用頻率跟鋪設的數(shù)量成比例關系。

如果您有想做共享充電寶這方面的想法可以來我們公司咨詢

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