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目前，越來越多母嬰微商品牌正趨向使用這種兔斯基紙尿褲下單模式，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，或許這種全新的代理模式將會取代層層代理囤貨的微商模式，給母嬰微商帶來新的發(fā)展機遇，因為他們同時利好與品牌商、代理商和消費者。

1、如何利好品牌商?

每個做大的微商品牌，旗下都有非常多的代理商，代理商囤貨模式帶來的竄貨、亂價問題常常讓微商企業(yè)非常困擾，如果采用“兔斯基紙尿褲下單模式”，企業(yè)根本不用擔心代理商越級拿貨、亂價或者跨區(qū)域竄貨。

2、如何利好代理商?

傳統(tǒng)的代理商囤貨模式，首先代理商需要有自己的倉庫，也要自己發(fā)物流，這種方式加大了代理商的工作量，對于有人脈、有渠道，卻沒時間的代理商而言，會心有余而力不足，而兔斯基紙尿褲下單模式，讓代理商把貨屯在企業(yè)倉庫里，自己0物流，非常省時省力。

3、如何利好消費者?

兔斯基紙尿褲下單模式，貨是由統(tǒng)一有廠家發(fā)送，可以避免買到假貨，消費者可以放心使用產(chǎn)品。

線上線下融合的“新零售”業(yè)態(tài)，有望成為互聯(lián)網(wǎng)時代下零售業(yè)變革主要方向。明確在新的消費理念下，新的零售時代下，新的生態(tài)系統(tǒng)中，實體零售企業(yè)應(yīng)當創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。近年來，中國零售行業(yè)規(guī)模不斷擴張，“新零售”空間巨大。