2008年10月，《》進(jìn)行了從形式到內(nèi)容的全新改版。這次改版效果社會(huì)反響強(qiáng)烈，每一期節(jié)目播出后，欄目組都能接到上千個(gè)要求參與節(jié)目的熱線電話。每?jī)芍芘e行一次的鑒寶活動(dòng)，都有來(lái)自全國(guó)各地的近千名群眾參與。

這些人員60%來(lái)自外省，其中也有喜愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化的外國(guó)友人；新浪、酷六、暴風(fēng)影音等多家國(guó)內(nèi)網(wǎng)站與欄目聯(lián)系要求合作；開(kāi)播5年，數(shù)萬(wàn)名群眾參與了欄目組織的文化活動(dòng)；包括電視劇在內(nèi)的全國(guó)同時(shí)段節(jié)目收視率排位中。

《》在全國(guó)收藏欄目中率先引入市場(chǎng)概念，邀請(qǐng)活躍于國(guó)內(nèi)外拍賣(mài)行和古玩市場(chǎng)、具有鑒定能力的業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任市場(chǎng)觀察員，評(píng)估藏品，解析市場(chǎng)風(fēng)云，靠文化內(nèi)涵贏得欣賞，而不是以?xún)r(jià)格為噱頭吸引眼球。

發(fā)掘資源是節(jié)目賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，當(dāng)然也是打造節(jié)目品牌的基礎(chǔ)。從某種意義上說(shuō)，品牌的質(zhì)量取決于節(jié)目資源的開(kāi)發(fā)利用程度。而一旦節(jié)目品牌打造成功之后，又可以通過(guò)延伸品牌價(jià)值鏈，再度整合節(jié)目資源，培育新的開(kāi)發(fā)點(diǎn)。