叉車作為工業(yè)企業(yè)不可缺少的工具，近兩年的產量不會下降。叉車產品的發(fā)展方向叉車市場競爭越來越激烈，一些企業(yè)盲目擴張。隨著國家對原材料的控制，產品的附加值將成為企業(yè)的目標。因此，不斷推出適合市場的產品，提高企業(yè)的綜合能力，是叉車企業(yè)的發(fā)展方向。

叉車產品的噸位發(fā)展到兩端。世界上的叉車是90噸。目前國內企業(yè)生產的叉車只有45噸。就噸位而言，還有很長的路要走。這也說明我們的制造技術遠遠落后于世界先進企業(yè)。我國本土企業(yè)的額定起重能力將不斷擴大，以滿足造船業(yè)、港口等用戶的各項要求。

叉車行業(yè)有很多專業(yè)知識，我們需要慢慢了解。在市場營銷方面也有很多技巧。頭疼的是價格競爭。價格是交易成功的關鍵。價格談判對任何銷售都是必不可少的。質量決定價值，價值決定價格，每個產品的價格定位都離不開這三個方面。在此基礎上，廠商也對自己的產品做出合理的價格定位。一般來說，企業(yè)定價有一個“定價目標”。定價目標是企業(yè)在對生產經營的產品進行定價時，自覺要求達到的目標和標準。它是指導企業(yè)進行價格決策的主要因素。定價目標取決于企業(yè)的總體目標。不同行業(yè)的企業(yè)、同一行業(yè)的不同企業(yè)、同一企業(yè)在不同時期、不同市場條件下可能有不同的定價目標。

一般企業(yè)的定價目標有三種：獲取利潤、增加市場份額、應對和防止競爭。作為銷售人員，是按照企業(yè)定價銷售產品，而不是要求企業(yè)制定有利于自身銷售的價格。定價應以業(yè)務目標為基礎。好的推銷員做價格，而不是抱怨。制定價格的目的是為了更好地控制價格，不是為了制造低價，不是為了制造高價。價格控制能力是銷售人員銷售水平的直接反映。

隨著我國經濟的快速發(fā)展，物流運輸開始滲透到我們的生活中；隨著物流業(yè)的快速發(fā)展，對電動叉車的需求越來越大，而小企業(yè)在考慮成本的同時，大企業(yè)的規(guī)模突然擴大，所以有一個叉車租賃市場。隨著國內叉車市場的穩(wěn)步發(fā)展和租賃業(yè)的興起，不少投資者將目光轉向了叉車租賃市場，但目前國內叉車租賃市場大多是兩三個小作坊，電動叉車的質量也不是很高，服務體系不完善。

然而，電動叉車租賃市場的前景十分廣闊。由于電動叉車租賃只需分期支付少量款項，且不需要一次性投入大量現(xiàn)金，因此可以有效避免大量流動資金沉淀為固定資產，從而節(jié)約成本，并在一定程度上避免了固定性能租金的膨脹；由于租賃，設備的使用時間相對較短，既可以避免設備報廢的風險，又可以保證租賃企業(yè)始終使用***進的設備，保證生產設備的先進技術和性能，從而減少設備造成的經濟損失。租賃服務包括綜合維修服務，節(jié)省了設備維護、維修和管理的人力物力，有效降低了企業(yè)的生產成本。

隨著經濟的發(fā)展，物流運輸滲透到日常經濟生活的方方面面。雖然我國叉車行業(yè)的興起時間不長，大約有20多年，但叉車行業(yè)的發(fā)展非常迅速，叉車需求也在不斷增長。但在我國，叉車生產企業(yè)都是以銷售為主，沒有考慮“租賃業(yè)務”。

在國外，如工程機械、飛機船舶、各種車輛、醫(yī)療設備、通信和信息設備等，60%以上是通過租賃銷售的，而我國的租賃普及率（占全部設備投資的比例）只有1%。

國內設備租賃業(yè)務發(fā)展滯后的主要原因是我國國有企業(yè)對現(xiàn)代租賃的功能和作用缺乏基本的認識和認識。然而，隨著民營企業(yè)的發(fā)展，聰明的企業(yè)家絕不會在固定資產投資中存入大量現(xiàn)金。只有在資本增值的流動中，固定資產才能用來（而不是擁有）創(chuàng)造利潤。

平日里的保養(yǎng)，除了必要的活動關節(jié)部位潤滑外，電器元件上也是注重定期保養(yǎng)和維護的。

1. 定期檢查蓄電池的電解液，及時補充蒸餾水，但不宜添加過多，以免電解液溢出，造成意外。2. 充電的時候保持通風良好和無明暗火環(huán)境，因為會產生氫氣和酸性氣體，如果通風不良加上遇到明火，那么將會發(fā)生爆炸。充電完成后，應當先關閉充電器后才能拔下插頭。電池極柱之間嚴禁使用任何東西進行連接，以免造成損壞。

3. 電池的清潔，如果電池表面不太臟的話，可以使用濕抹布進行擦拭，如果很臟，那么應該將電池從叉車上取下來，用水進行沖洗并讓其自然晾干。經常性的清理極柱上面的氧化物和電池蓋上的電解液，并保證填充孔塞上的通風孔沒有被堵塞。