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2020-09-22 09:02:50  625次瀏覽 次瀏覽
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合規(guī)管理體系九要素

1、 治理與領(lǐng)導(dǎo)力:合規(guī)管理需要治理層、管理層、合規(guī)專業(yè)人員的設(shè)計(jì)、運(yùn)行維護(hù)與監(jiān)督,并通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的合理設(shè)置確保合規(guī)體系的獨(dú)立性和性:

2、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與盡職調(diào)查:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是合規(guī)管理的基礎(chǔ),有助于企業(yè)明確合規(guī)管理和盡職調(diào)查的重點(diǎn):

3、 標(biāo)準(zhǔn)、政策與程序:合夫管理標(biāo)準(zhǔn)、政策、流程應(yīng)清晰可執(zhí)行,能有效控制企業(yè)的關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):

4、 培訓(xùn)與溝通:為增強(qiáng)員工合規(guī)意識(shí),提高員工履行合規(guī)義務(wù)的能力,企業(yè)應(yīng)制定系統(tǒng)的、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的培訓(xùn)溝通制度,并向各層級(jí)人員宣傳合規(guī)要求:

5、 員工報(bào)告:?jiǎn)T工報(bào)告制度就為員工提出合規(guī)問(wèn)題、報(bào)告潛在合規(guī)事項(xiàng)提供、順暢的渠道,提高合規(guī)管理的效果:

6、 案件管理與調(diào)查:企業(yè)應(yīng)明確各類合規(guī)案伯的分類、優(yōu)先級(jí)、管理職責(zé)和調(diào)查程序:

7、 測(cè)試與監(jiān)控:企業(yè)應(yīng)定期測(cè)試合規(guī)管理體系的設(shè)計(jì)有效性和控制執(zhí)行有效性,并持續(xù)監(jiān)控關(guān)鍵王顧客服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)暴露初期采取相應(yīng)行動(dòng):

8、 第三方合規(guī):企業(yè)的合規(guī)管理應(yīng)延伸至第三方合作伙伴的合規(guī)管理,實(shí)現(xiàn)合作伙伴關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域全流程風(fēng)險(xiǎn)篩查:

9、 持續(xù)改進(jìn):為保證合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理,企業(yè)應(yīng)明確合規(guī)管理改進(jìn)政策,定期評(píng)估合規(guī)管理體系的有效性,并將測(cè)試監(jiān)控的成果納入改進(jìn)工作:

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