人們進行業(yè)務(wù)辦公、導(dǎo)航出行、結(jié)賬付款都離不開智能手機，可忘帶充電器、充電寶的情況卻時有發(fā)生。如今，共享充電寶解決了市民們的臨時充電難題，越來越多的年輕人接受并使用共享充電寶。但是，市區(qū)內(nèi)許多充電寶網(wǎng)點機器存在沒電、損壞、放滿等問題，原本為了方便租借的充電寶卻遇到歸還波折，讓人左右為難。沒有找到網(wǎng)點無法歸還，找到了網(wǎng)點也不一定能夠順利歸還。在商鋪密集的中心城區(qū)，共享充電寶通常充電槽空位較少，還起來不那么容易。而在周邊城區(qū)，共享充電寶網(wǎng)點較少，但充電槽空位較多，反而歸還容易。據(jù)了解，夜晚和假期是共享充電寶的租借高峰期，且深夜不少充電寶網(wǎng)點所在的商鋪暫停營業(yè)，歸還充電寶較白天難度更大。

市場缺少的份額目前上市場上的問題都暴露出共享充電寶上的所有缺點，我們做的共享聯(lián)盟充電寶所要做的就是解決市面上的歸還難，高峰期寶少人多，網(wǎng)點少等等問題，

共享聯(lián)盟優(yōu)勢在于

）

一、掃碼立借，插入即還，充電快速，節(jié)省時間

二、借還方便，異地?zé)o憂，任意機型，皆可兼容

三、設(shè)備穩(wěn)定，放心使用，獨立技術(shù)，多項專利

四、充電，巨額保障（每臺充電寶設(shè)備保險公司承保）

五、全程服務(wù)，售后無憂

世界經(jīng)濟發(fā)展到今天， 新的周期又開始更迭。很多人說這跟我有什么關(guān)系，其實關(guān)系很大，新的周期總是會引發(fā)新的機遇和挑戰(zhàn)，人的一生中其實能改變命運的機會就那么幾次，如果你沒有抓住這些機遇，那么此生可能也就碌碌無為了！其實大部分人之間能力上的差異并不大，而很多人只是贏在信息對稱之上！新的機會總在不斷的涌現(xiàn)，而很多人懷疑的眼光看待一切事物，但是他從來都不去驗證！他們故步自封，因循守舊！寧愿蜷縮在思維密室里自我感覺良好，也不敢踏出一步試水之深淺！多家共享充電寶巨頭先后宣布盈利，美團卷土重來，5G成為了共享充電新的機遇，共享充電寶漲價盈利新方式，一次次的熱潮表明共享充電寶在穩(wěn)步中砥礪前行！ 上面說了這么多就是想告訴大家，我們不能總是質(zhì)疑一切，卻從不去實踐！有過實踐的人才有資格去質(zhì)疑。今天我想跟大家再次科普下共享充電寶的盈利模式，讓你對充電寶的盈利模式有一個更清晰的了解！

共享充電寶怎么賺錢？目前，每臺充電寶每天被使用頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時長約3小時。如果以一個機柜內(nèi)裝40個共享充電寶來計算：每個機柜的月營業(yè)額=0.7~0.8*3（小時)(*40（臺）*30（天）=2520元~2880元;一臺機柜的實際利潤=2520~2880-租金成本-折舊費用 其中，部分商場收取租金，部分不收，暫按照一線城市大型商超自動售貨機（寬1.2米）場地租金價格來算，一個月一般為1000-2000元左右。計算實際利潤時，我們按照“租金+折舊”，每月共1500元來計算。 折舊（損毀）費計算方法：一臺充電寶成本為100元/36個月的使用周期*40（臺）=111元 一臺機柜的實際利潤為=2520~2880-1500=1020~1380元/月 而在硬件成本方面，充電寶+機柜成本在100元/個左右，每個機柜40個充電寶，成本為4000元。

在人員維護成本上，一個維護人員可維護50個網(wǎng)點，200臺設(shè)備，4000個充電寶的話，單個充電寶的維護成本在1.5元/月。通過調(diào)查大型商超的廣告機位租金發(fā)現(xiàn)，目前在一線城市的大型商超，單個廣告機的廣告費超過1000~2000元/月，同時部分商家還會出售數(shù)據(jù)線，盈利模式多樣，且利潤可觀。所以綜上來看，你應(yīng)該對整個成本核算環(huán)節(jié)比較清晰了吧，其實盈利模式很簡單，盈利也很簡單！人流量大的地方，比如火車站、醫(yī)院、電影院、酒吧、大型酒店等，都是盈利的黃金之地！