這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。合同能源管理,過去在國內(nèi)廣泛地被稱為EMC(此為舊稱,在的國家標(biāo)準(zhǔn)中已與國際接軌,稱為EPC——Energy Performance Contracting),這種市場化機(jī)制是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。
與用能單位接觸
節(jié)能服務(wù)公司與用能單位進(jìn)行初步接觸,了解用能單位的經(jīng)營現(xiàn)狀和用能系統(tǒng)運(yùn)行情況。向用能單位介紹本公司的基本情況、節(jié)能技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及可給用能單位帶來的效益等。向用能單位指出系統(tǒng)具有節(jié)能潛力,解釋合同能源管理模式的有關(guān)問題,初步確定改造意向。
改造方案設(shè)計(jì)
在節(jié)能診斷的基礎(chǔ)上,由公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計(jì),這種方案不同于單個(gè)設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷,其中包括項(xiàng)目實(shí)施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測,使用戶做到“心中有數(shù)”,以充分了解節(jié)能改造的效果。
培訓(xùn)
在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段,ESCO還將負(fù)責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員,以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護(hù)改造中所提供的先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。在合同期內(nèi),設(shè)備或系統(tǒng)的維修由ESCO負(fù)責(zé),并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。