蜜雪冰城大家都知道，賣的便宜，比絕大多數(shù)餐飲品牌都要便宜，那么是不是用劣質(zhì)原材料呢，不然怎么賺錢呢，今天就給大家解密一下：

蜜雪冰城品牌誕生開始，其定位和價位就將產(chǎn)品牢牢鎖住三四線小城。三四線小城的房租、人力成本相對較低，極大程度拉低了蜜雪冰城的開店成本。

蜜雪冰城有完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)由于店與店之間的距離較短，提高了原料、配送和管理上的效率，降低了管理成本；同時，廣告和營銷活動上的預(yù)算，能夠均攤到各個店面中，間接地降低運(yùn)營成本。

蜜雪冰城有自己的工廠，很多產(chǎn)品都不需要外包給別人。另外，它還有自己的倉儲物流，不存在經(jīng)銷商和代理商，原材料可以直接運(yùn)到加盟店中。

蜜雪冰城除了有自己的工廠，還自帶倉儲物流，這大大降低了供應(yīng)鏈的成本，壓低了產(chǎn)品的價格。

此外，規(guī)模化生產(chǎn)再次壓低價格。

蜜雪冰城在全國的直營店和加盟店已經(jīng)超過10000家，這么龐大的規(guī)模，自然需要巨量的產(chǎn)品供應(yīng)。

據(jù)透露，蜜雪冰城每天需要至少要消耗超過128萬杯產(chǎn)品，其中2元冰淇淋的占比非常高，而且其消耗量還在持續(xù)增加。

量多才能價低，巨量的生產(chǎn)，再次壓低了冰淇淋的成本。

后，集中開店降低了運(yùn)營上的成本。

蜜雪冰城和星巴克、茶顏悅色一樣，都用了密集開店的策略，你能經(jīng)常在一條街上看到兩三家蜜雪冰城。

所以說蜜雪冰城的成本低是低，但并不是說偷工減料了，而是通過科學(xué)合理的生產(chǎn)流程，縮減了成本。

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