輕鋼龍骨制造商深陷于污泥創(chuàng)新的“同質(zhì)化”中。 不僅僅是談?wù)撍?對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的重視程度越來越高。 那么輕鋼龍骨制造商應(yīng)該如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新？

輕鋼龍骨制造商的創(chuàng)新不只是表面上的；

創(chuàng)新是對(duì)原始基礎(chǔ)的優(yōu)化；

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對(duì)于一般的輕鋼龍骨制造商而言，它沒有受過大型企業(yè)具有消費(fèi)者資金，周期，能力和優(yōu)勢(shì)的培訓(xùn)。 公司在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，一定不能玩弄概念，也不能將消費(fèi)者當(dāng)作傻瓜。

經(jīng)過近100,000年的自然選擇，輕鋼龍骨制造商已發(fā)展到與觸角不完善的螞蟻軍幾乎一樣的效率。 輕鋼龍骨制造商還有很長的路要走，要進(jìn)行有效的管理。 為了使他們的團(tuán)隊(duì)感到舒適并顯示要完成的結(jié)果，或者至少應(yīng)該做什么，請(qǐng)查看以下觀點(diǎn)：

輕鋼龍骨制造商做出明智的業(yè)務(wù)決策，并有效地管理團(tuán)隊(duì)以實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)。

輕鋼龍骨制造商在其管轄范圍內(nèi)將盡可能多的責(zé)任委托給員工，這將使他們承擔(dān)責(zé)任。

輕鋼龍骨制造商的行為像成熟的成年人一樣，真誠而富有感情，甚至當(dāng)雇員或管理人員的行為像被寵壞的孩子一樣。

輕鋼龍骨制造商為員工提供有效實(shí)現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性但可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)所需的工具，培訓(xùn)和支持。

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http://shimajc2015./news/itemid-2455.shtml