9. 針對集團審核方案中的各制造現(xiàn)場，其轉換審核是否允許減少一定的審核人天(例如，-20%、-30% 等)?

允許，轉換審核將根據(jù)與再認證審核相同的要求進行計算人天。

10. 當一位認證機構的審核員，根據(jù)計劃需要進行7個人天的審核，審核是否必須按照連續(xù)的自然日進行?例如，審核是否可以安排為周一至周五以及下一周的周一至周二?

如果一位審核員的審核天數(shù)超過五天，應根據(jù)IATF規(guī)則條款5.7，必須按照連續(xù)自然日排程并進行現(xiàn)場審核。不過，對于轉換審核，IATF允許按照該制造現(xiàn)場的連續(xù)工作日排程并進行現(xiàn)場審核。

11. 根據(jù)該轉換指導文件的要求，允許不止一位審核員參與轉換審核。這些審核員是否能夠繼續(xù)參與后續(xù)的監(jiān)督審核?

參與過轉換審核的審核團隊的一位成員，將被允許作為審核組員參與后續(xù)的監(jiān)督審核。

12. 對于組織的外部支持功能，如果在其相關制造現(xiàn)場進行轉換審核前，未能完成基于IATF 16949的轉換審核，那么負責評審針對該外部支持功能已完成的差距分析以及詳細行動計劃的審核員，應如何處理?

首先，客戶應該能夠向認證機構的審核團隊提供差距分析文件的副本，包括當前的行動計劃(例如，時間表、所分配的職責和實施狀態(tài)等)。這些信息將由審核員與審核記錄一并保留，作為該外部支持功能已掌握 IATF16949標準的相關知識、已經(jīng)根據(jù)新標準要求完成對其現(xiàn)有體系的分析、且正在實施行動計劃來消除差距的證據(jù)。以上信息對于后是否決定向該制造現(xiàn)場發(fā)放IATF16949證書，是十分必要的支持。

IATF16949與老版TS16949對比及換版指導：

我們就從組織的知識去看怎么換版吧?！爸R”作為一種資源出現(xiàn)在iso9001標準中，這是本次標準改版的重要變化之一，同時也是一個全新的要求，如何滿足新版標準的有關要求，加強對“知識”的管理，將這種資源有效的轉化為價值是需要重點考慮的事情，知識管理涵蓋了對知識資源的鑒別、創(chuàng)造、獲取、存儲、共享和應用等一系列的活動。對于現(xiàn)有的TS16949標準運行來講，可以采用D/PFMEA作為載體進行產(chǎn)品的知識管理(但實際上企業(yè)的應用非常薄弱)，但是可以想想企業(yè)還有哪些知識需要管理?例如財務知識?人力資源知識?還有汽車行業(yè)經(jīng)常講的“實踐”、“經(jīng)驗教訓”

按照IATF認證轉換計劃要求，所有獲得ISO/TS16949:2009認證的組織都需要在2018年9月14日完成轉換，這個時間也與ISO9001:2008轉換時間一致。

轉換方式有以下兩種選擇：

1、周期中轉換：即下一次監(jiān)督或者復評審核時申請轉換

2、正常審核周期外的特殊轉換審核

轉換人天方面，轉換審核應是復評審核人天，再另加0.5-1.0個現(xiàn)場審核人天。

IATF16949認證標準第四章容易發(fā)生的問題

1.有些外部支持場所認證機構納入了審核的范圍，但在組織的質量體系的范圍里沒有描述；

2.對于一些集團審核的案子，特別是有多個支持場所的，由于在質量體系范圍沒有清晰的定義清楚，導致有些支持場所沒有覆蓋；

3.未識別產(chǎn)品的要求；

4.顧客特殊要求識別不充分。

IATF16949認證標準第五章容易發(fā)生的問題

1.管理者的職責、權限和責任沒有形成書面聲明；

2.管理者沒有執(zhí)行其職責和權限；

3.應用組織結構圖的地方，沒有體系或接口支持信息；

4.人員和部門之間的接口和聯(lián)系不存在或沒有定義；

5.不存在方針聲明；

6.方針聲明書面化，但沒有在所有層次被理解或實施，尤其在車間現(xiàn)場。