大家好，我是電商君君。
天貓店群在七月里經(jīng)歷了“大地震”，遭受到了天貓平臺(tái)的嚴(yán)打，
不少天貓店群商家的店鋪遭到了扣48分的處理。
于是“天貓店群不能做了”、“天貓店群結(jié)束”的言論有很多，
這種消極的情緒也一直籠罩著店群商家，讓還沒(méi)來(lái)得及入場(chǎng)的新手朋友也變得猶豫不決。
不過(guò)這也很正常，這種言論無(wú)論在哪個(gè)平臺(tái)的店群模式都有聽(tīng)過(guò)。
這段時(shí)間君君也有收到朋友們的私信，
說(shuō)自己30多家天貓無(wú)貨源店，被清退了將近一半，也有朋友是做了十幾家，被查4家，
而同樣的遭遇，天貓店群圈里是比比皆是……
給大家分享這些，不是說(shuō)天貓店群真的“結(jié)束”了，
而是告訴大家天貓對(duì)商家的技術(shù)操作更加嚴(yán)格，規(guī)則也在不斷升級(jí)，
咱們的運(yùn)營(yíng)技術(shù)也得隨之改變和進(jìn)階。
像君君團(tuán)隊(duì)操作了200多家天貓無(wú)貨源店，也操作了退款單，但并沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)清退的現(xiàn)象，
看到這里的朋友肯定滿臉問(wèn)號(hào)，但事實(shí)就是如此。
因?yàn)榫辉谄鸬甑臅r(shí)候操作一波退款單，
全店動(dòng)銷只做一次，產(chǎn)品被之后，店鋪主要靠打造爆款群去獲取和穩(wěn)定流量，
無(wú)貨源玩法結(jié)合傳統(tǒng)打法去做，起店和產(chǎn)出更穩(wěn)！
所以說(shuō)天貓店群終還是要走向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的。
然后就是大家詢問(wèn)多的被扣48分店鋪還有救嗎？該如何處理？
天貓店群店鋪違規(guī)扣48的情況有兩種：
一種是一般違規(guī)扣48分，
一種是嚴(yán)重違規(guī)扣48分清退，
其實(shí)很多天貓店群商家都操作了退款單，在5月底之前S的店鋪，被查到之后是一般違規(guī)處理，而五月底之后再被查到的店鋪，直接就是嚴(yán)重違規(guī)并給予清退處理。
而這其中的差距也是大著呢！
一般違規(guī)這個(gè)店還可以繼續(xù)做下去，只是需要養(yǎng)權(quán)重，
不過(guò)在一年之內(nèi)是很難再做起來(lái)了，可以選擇轉(zhuǎn)手或者重新孵化新店。
商家可先自薦，如果審核不通過(guò)可以孵化入駐淘寶企業(yè)店，
后期小二會(huì)關(guān)注淘寶企業(yè)店的經(jīng)營(yíng)情況，然后根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)情況去二次邀約入駐天貓。
嚴(yán)重違規(guī)的天貓店則是沒(méi)有挽救的機(jī)會(huì)了，過(guò)了申訴期之后直接清退。
后也就是天貓店群到底還能不能做，還能做多久的問(wèn)題，
君君的答案是，能！
可能有的朋友會(huì)說(shuō)，現(xiàn)在這么多店群商家都被清退了，還能做？
君君只想說(shuō)清退商家的背后，實(shí)則是在規(guī)范那些粗暴玩家。
天貓店群只要操作得當(dāng)，都啥問(wèn)題！
說(shuō)到底還是技術(shù)問(wèn)題，大家與其擔(dān)驚受恐，不如把心思都放在提高自己的技術(shù)上。
可能說(shuō)這些有的朋友會(huì)覺(jué)得虛，
那么君君就從三個(gè)角度給大家分析一下，市場(chǎng)、平臺(tái)、個(gè)人。
一．市場(chǎng)
當(dāng)下大部分商業(yè)模式都是低買高賣，
無(wú)貨源店群和實(shí)體商業(yè)差不多，都是靠賺信息差和服務(wù)費(fèi)去盈利，
只要有消費(fèi)者，這種模式就會(huì)一直存在，所以大家不用擔(dān)心。
而天貓又依附于擁有用戶群體的阿里體系，流量方面沒(méi)的說(shuō)，這個(gè)相信大家也深有體會(huì)。
二．平臺(tái)
大家做天貓店群的應(yīng)該有90%以上都是從其他電商平臺(tái)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的，
轉(zhuǎn)戰(zhàn)天貓店群的原因也都是之前平臺(tái)的店群模式不能玩了，
有淘寶、拼多多、京東、閑魚(yú)等等。
不過(guò)大家也都心知肚明，不是其他平臺(tái)不能做了，而是見(jiàn)效沒(méi)有之前快，
盈利沒(méi)有之前那么高，模式?jīng)]有開(kāi)始粗暴。
大家在其他平臺(tái)獲得了紅利，又經(jīng)歷了衰落，也是因?yàn)橛屑t利所以大家愿意去嘗試天貓，
所以對(duì)天貓店群有擔(dān)心也是很正常的。
就拿淘寶店群舉例：
店鋪數(shù)量從0到峰值三百多萬(wàn)家，后只剩一百多萬(wàn)家，
上貨量從每天無(wú)限上貨到現(xiàn)在多300，數(shù)量也根據(jù)店鋪的類目和等級(jí)限制，
產(chǎn)品利潤(rùn)從十幾倍到現(xiàn)在的10%-30%左右，
自己的店鋪也慢慢變成了一兩千產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
這些變化都是平臺(tái)管制和咱們操作店鋪相互影響的結(jié)果，再加上平臺(tái)商戶飽和，無(wú)貨源店群商家被約束，想要做下去更難了。
而天貓卻不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
天貓本身對(duì)商家入駐和類目就有限制，現(xiàn)在天貓商家的數(shù)量基本是穩(wěn)在30多萬(wàn)左右，
商家想自己入駐是非常困難的，大多都是通過(guò)買店進(jìn)入，
因此天貓的商家不會(huì)無(wú)節(jié)制增長(zhǎng)。
再加上天貓入駐門檻較高，保證金加服務(wù)費(fèi)和流動(dòng)資金，
算下來(lái)差不多也在20萬(wàn)以上了，所以目前為止天貓店群商家也僅有一萬(wàn)多家。
數(shù)據(jù)說(shuō)話，這是君君一位朋友做的天貓無(wú)貨源店?duì)I業(yè)額，
從圖中可以看出一個(gè)月做到了39萬(wàn)，利潤(rùn)在30%左右，