電商無(wú)貨源店群終走向——天貓店群
大家好,我是電商火火。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)被淘汰,各行各業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。
這一切的發(fā)展,都是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代在潛移默化的改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/span>
在未來(lái)幾年內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)的重要性將會(huì)超過(guò)石油。
而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也將是未來(lái)人們的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源方式。
本著無(wú)價(jià)值不分享的原則,火火給大家持續(xù)分享天貓店群的那些事兒。
2019年6月18日,對(duì)于淘寶賣家來(lái)說(shuō)是個(gè)黑暗的日子,
淘寶商家們應(yīng)該對(duì)黑色618有著很深的感受——突然之間店鋪、平臺(tái)沒有了流量,
淘寶商家并沒有做錯(cuò)任何事,但從這開始,店鋪沒了流量,沒了訪客,沒了營(yíng)業(yè)額。
淘寶的流量都去哪兒了?
是的,流量都被劃給了天貓。
自從天貓被張勇接手后,一直將淘寶平臺(tái)的流量?jī)A斜給天貓,
直至今日,淘寶平臺(tái)80%的流量都已經(jīng)阿里被分給了天貓。
天貓是阿里的親兒子,現(xiàn)在整體的趨勢(shì)就是這樣,不要哀怨,也不要憂傷,你的選擇決定了你今天的成就。
做過(guò)電商的朋友應(yīng)該都對(duì)店群模式有一定的了解。
提到店群,無(wú)貨源、低成本、零風(fēng)險(xiǎn)、暴利、壓力小等等標(biāo)簽都會(huì)浮現(xiàn)在自己的腦子里,
今天我就說(shuō)下店群現(xiàn)在的終走向——天貓店群。
為什么說(shuō)天貓店群是店群模式的終走向?
首先我們來(lái)看下淘寶店群,淘寶是店群模式早出現(xiàn)的平臺(tái)。
雖然無(wú)貨源模式簡(jiǎn)單暴利,但是因?yàn)樘詫毱脚_(tái)的門檻太低,導(dǎo)致同行越來(lái)越多,
平臺(tái)很快就承受不住了,淘寶店群商家的利潤(rùn)也是越來(lái)越低,也是導(dǎo)致淘寶店群落寞的原因之一。
我們?cè)倏淳〇|店群。在京東17年開放個(gè)體商戶入駐的時(shí)候,大批店群玩家轉(zhuǎn)戰(zhàn)京東。
京東不似淘寶的“零門檻”,它有一定的成本投資。
得益于京東平臺(tái)的門檻,早期入駐京東的店群商家利潤(rùn)能做到50%。
后來(lái),進(jìn)入京東的店群商家越來(lái)越多,一些商家簡(jiǎn)單粗暴的操作模式嚴(yán)重?cái)_亂了平臺(tái)的秩序,而且京東平臺(tái)飽和,商家的利潤(rùn)也大不如前,京東不得不出嚴(yán)規(guī)對(duì)平臺(tái)內(nèi)商家進(jìn)行管控。
我們看天貓。
天貓平臺(tái)的投資是電商平臺(tái)內(nèi),門檻,值得去投資的,
競(jìng)爭(zhēng)壓力小,能玩的起淘寶店群、拼多多店群、京東店群的,都不一定能玩得起天貓店群。
其實(shí)天貓店群在18年的時(shí)候就有了,但只有圈內(nèi)極少的幾個(gè)人在玩,
為什么沒有被快速做大的原因之一就是因?yàn)樘熵埖拈T檻投資太高。
天貓一直對(duì)平臺(tái)內(nèi)店鋪數(shù)量管控非常嚴(yán)格,想自己申請(qǐng)入駐的成功幾率不超過(guò)5%,
一般都是通過(guò)買店,而市面上天貓店鋪的數(shù)量有限,轉(zhuǎn)讓費(fèi)也水漲船高,一家類目不錯(cuò)的天貓店至少要二十萬(wàn)起步了。
其次呢,天貓有阿里的扣點(diǎn),能給阿里帶來(lái)實(shí)際的收益,所以天貓對(duì)商家們的保護(hù)是其它平臺(tái)不能比的,天貓是不會(huì)出現(xiàn)像京東一樣商家泛濫,清退平臺(tái)內(nèi)商家的境況。
我是電商火火,keep20002,團(tuán)隊(duì)自運(yùn)營(yíng)兩百多家天貓店,
關(guān)于天貓店群更多運(yùn)營(yíng)知識(shí),必定知無(wú)不言言無(wú)不盡,
火火更新出的店鋪權(quán)重玩法,整理成一張思維導(dǎo)圖,作為福利給新加的粉絲,謝謝支持。
公眾號(hào):電商火火。