對于在2018年在風(fēng)口的社交電商來說，其實對于它的未來發(fā)展趨勢猜測十分不易，但是對于越來愈多的投入社交電商的人群來說，社交電商的發(fā)展趨勢大概可以分為以下幾點。1、“社交電商”模式會逐漸往綜合體方面發(fā)展

隨著社群意識的覺醒，社區(qū)類發(fā)家的”社交電商”的平臺模式會逐漸往綜合體方面發(fā)展。但是，這類模式有一個弊端，社交和電商很難兩者兼顧和平衡。

重電商，則會導(dǎo)致社交的功能弱化；重社交，則會導(dǎo)致平臺盈利的有限，同時也并不能抵過真正的社交平臺。例如眾所周知的Facebook，雖然擁有25億活躍用戶，雖然是全世界社交媒體中多的用戶的APP。但也遭遇了股價滑鐵盧的事件。單日下降20%，在這種規(guī)模的企業(yè)中實屬罕見。其背后的邏輯就在于Facebook本身的商業(yè)模式太單一，基本全部來源于旗下APP的廣告收入。故而，社交與電商之間的平衡與博弈將在尋求到平衡點后逐漸往綜合體方面發(fā)展。

2、傳統(tǒng)的微商代理模式會逐漸衰敗

對于傳統(tǒng)的社交模式，隨著時代的發(fā)展會慢慢面臨淘汰，沒有正規(guī)的培訓(xùn)，刷屏給朋友圈帶來的厭煩和困擾，不斷的刷新這他們在客戶心中的信任度和口碑，隨著時間的流逝，這些問題會進一步的被放大，直至不可逆轉(zhuǎn)。

3、中心化的平臺微商會成為小眾的純電商

中心化的平臺微商模式比較復(fù)雜，除非找到新出口，不然后都會成為小眾的純電商。從普通導(dǎo)購角度來說，多級分銷風(fēng)險很大，畢竟平臺說變就變，典型的案例雅芳，雅芳曾是直銷公司中受人歡迎的品牌之一，全盛時期在全球擁有超過600萬名銷售代表。然而以08年“賄賂門”為分水嶺，這家公司的命運徹底由盛轉(zhuǎn)衰，現(xiàn)在，雅芳的門店已經(jīng)難覓蹤跡。

4、如今發(fā)達的網(wǎng)紅業(yè)等將會繼續(xù)火熱

一個產(chǎn)品或者是品牌不可或缺的就是他的粉絲，有了一定積量的粉絲群體的商戶才能在未來有著更好的商業(yè)發(fā)展，而網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達，資質(zhì)者的影響力越大，未來專業(yè)為網(wǎng)紅、KOL等導(dǎo)購供貨的市場會非?；馃?。以前是阿里巴巴，或者等廠家聯(lián)系自己，現(xiàn)在有阿里這樣的微供市場，這類專門為導(dǎo)購供貨的微供市場，會越做越大。而用戶會更愿意選擇一個有保障、有便捷式代發(fā)、有平臺監(jiān)管的的市場。個人導(dǎo)購也可以自主選擇自己想代銷的產(chǎn)品，獲得收入。例如，淘寶與抖音的牽手，就是迅速抓緊了這次機會，同時也會有大量的跟風(fēng)者迅速的復(fù)制和照搬這種盈利模式。

對于目前來說，社交電商的發(fā)展趨勢就為目前這幾個，更多的發(fā)展需要我們?nèi)ヌ綄ぁ?/p>

社交電商相比傳統(tǒng)電商，是比較有優(yōu)勢的，畢竟是新興的電商模式，是在原來純電商的基礎(chǔ)上的一次創(chuàng)新。

一、運營效率更高

社交電商基于社交方式傳播，通過社交的方式能有效幫助商品觸達消費者，并通過消費者之間的強社交關(guān)系提升交易轉(zhuǎn)化率，刺激用戶消費，形成消費閉環(huán)。

二、推廣的即時性

社交的核心是人跟人之間的信任，只有信任才會產(chǎn)生交易，只有好的商品才能維持信任，進而持續(xù)銷售商品。而社交電商的購物圈恰恰是沿著社交工具中熟人關(guān)系鏈拓展的，由此可以實現(xiàn)購物信息即時推廣，實現(xiàn)用戶的“裂變式”擴張，并帶來更多的流量。

三、更有交互性

社交電商平臺的粉絲一旦關(guān)注了公眾號或者商城平臺的時候，商家可以通過后臺發(fā)布優(yōu)惠信息或者促銷活動，及時推送給客戶，讓有需求的客戶可以時間參與活動。云店加平臺在社交電商方面更具有優(yōu)越性。