服務標準與責任： 加強管理 , 提高服務檔次 , 為廣大師生提供整潔、優(yōu)美的學習、工作環(huán)境。

1、樓內門廳、教室、走廊、樓梯、平臺做到無紙屑、無蛛網、灰塵，無積水痰跡、雜物 ; 樓寓內公共場所窗明幾凈。

2、廁所無灰、無異味、無尿垢、無蠅蛆、水池上下水道暢通。

3、校園道路、操球場做到無塵土、積水、雜物 , 做到全天保潔。

4、根據(jù)季節(jié)不定期的進行噴、灑。降低 " 四害 " 密度，達到國家標準。

5、保證全校垃圾日產日清。

6、做到環(huán)境衛(wèi)生達標 ,保持 " 三星級 " 榮譽稱號 , 各級衛(wèi)生檢查合格。

7、做好全校綠化帶的養(yǎng)護，向美化、香化校園努力。

8、做好學校節(jié)日、慶典、演出、會議 ( 含周工作安排的各種會議以及校領導安排的臨時會議 ) 等重大活動的環(huán)境

13、主動征求甲方意見、接受甲方監(jiān)督、檢查，對甲方提出的不足之處及時改進。

清潔商場保潔方案

一、保潔工作組織管理：

1、每年或季度由公司項目經理與保潔組長根據(jù)商場各樓層、各部位保潔工作難度和工作量大小，統(tǒng)一劃分、安排保潔員工作區(qū)域及排班輪次。

2、項目經理要做好巡回往復的監(jiān)督、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并對員工進行指導、督促、教育。保潔組長要積極配合項目經理做好保潔管理工作。

3、搞好保潔工作每日小結：每天下班時，由保潔組長小結當天工作。

4、開好保潔員周會：每周一早上上班前，由項目經理組織召開上周總結短會，布置本周工作，強調工作重點。

5、項目經理要及時與商場相關領導做好溝通協(xié)調工作，及時反饋工作信息，認真聽取顧客意見。出現(xiàn)商場方檢查保潔工作有問題時，要虛心聽取意見及時改正、補救，做到不爭辯，不找客觀理由。

6、各保潔員之間協(xié)調一致，既獨立作業(yè)，又相互協(xié)作，服從項目經理和保潔組長的臨時工作調配。

7、保潔人員上崗時，要穿好工裝，配領工具后進入保潔場所不間斷實施保潔。

8、保潔使用的主要工具：棉拖布(塵推器)、抹布、鏟刀、水桶、掃把;壓水機。

有哪些途徑請月嫂

1、親戚朋友介紹的月嫂；

優(yōu)點：

親戚朋友用過了，覺得好，起碼在基本技能上是靠譜的，可信度也可以。

缺點：

(1)定價混亂，自提身價。很多媽媽都以為私單的一定就比月嫂公司的便宜，但卻不然，月嫂公司是按考核和經驗來定級別的，例如一個四星月嫂是需要有3年以上月嫂經驗并俱備催乳技能，但很多并不具有這些技能的月嫂也將身價定上萬元。

(2)私單月嫂是沒有保險和健康體檢的，這兩個東西的重要性，我們就不詳談了，絕大部分人都清楚這兩個東西十分的重要。

(3)如果中途想換人或月嫂辭職，你只能又要花大把精力去找，而且容易產生糾紛。

正規(guī)月嫂公司、家政公司推薦

優(yōu)點：

(1)定價標準明確;按級別選擇需要的月嫂;

(2)有保險有健康體檢而且會對月嫂有背景調查，正規(guī)的月嫂公司都是會為雇主和雇員雙方都買保險的;

(3)不滿意可以隨時換、月嫂有事下單了也能快速找人頂上，相對省心;

家里有女生的每次洗完地毯，都會有一大坨毛發(fā)，大多數(shù)女生還有鏟屎官大概都會懂的。特別要注意的時，在家里自己用吸塵吸吸地毯的時候要順著地毯纖維走，這樣不容易損壞地毯表面，影響美觀。

可以用水清洗地毯嗎？這樣做雖然可以徹底清潔，但工作量大，而且清洗完后容易造成地毯變形。這個道理跟干洗店一個道理，自己買的貴的羊毛類衣服，都會送去干洗店，為了就是防止變形，所以，不過地毯不是大面積的污漬，不要頻繁水洗。

關于地毯需要經常清洗嗎？可根據(jù)地毯上污漬大小，看是否能小面積清除，或者用專業(yè)的設備進行高溫清洗，不要用水直接清洗。