從商業(yè)的角度看，直播帶貨是一種好的商業(yè)模式。直播帶貨為什么是一種好的商業(yè)模式，要從直播帶貨的參與者來(lái)看，直播帶貨的參與者主要有四方。廠家，主播，消費(fèi)者和平臺(tái)。在整個(gè)直播帶貨的過(guò)程中。廠家降低了推廣門(mén)檻，減少了中間環(huán)節(jié)，網(wǎng)紅主播增加了收入，消費(fèi)者買(mǎi)到更便宜的產(chǎn)品，省了錢(qián)，平臺(tái)也獲得了利益。從這個(gè)意義上看，直播是多方共贏的一種模式。符合商業(yè)發(fā)展的邏輯。

我們現(xiàn)在開(kāi)發(fā)一款獨(dú)具特色的直播app，需要考慮的因素會(huì)有很多，根據(jù)其復(fù)雜程度劃分成本費(fèi)用也會(huì)不一樣，另外，設(shè)計(jì)方面也是會(huì)有所不同的，但其內(nèi)在的成本構(gòu)成框架不會(huì)有很大的改變。

首先我們需要考慮的是人工成本。開(kāi)發(fā)一款直播app，會(huì)涉及到專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、管理、設(shè)計(jì)以及相關(guān)策劃分析人員。從開(kāi)始的市場(chǎng)調(diào)查員開(kāi)始到后的軟件測(cè)試上架，人員的成本開(kāi)銷(xiāo)也不是一筆小數(shù)目，所以需要納入我們的成本管理范圍之內(nèi)，當(dāng)然，相對(duì)應(yīng)的就是時(shí)間成本，這里的時(shí)間成本與人員成本是成正比的，時(shí)間成本越長(zhǎng)，人員成本就會(huì)越高。