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從本質(zhì)上來(lái)看，新零售就是在進(jìn)行零售行業(yè)的數(shù)字化改造。同電商僅僅只是借助平臺(tái)的模式進(jìn)行去中間化的處理不同，新零售其實(shí)是在通過(guò)一種全新的模式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和改造。在這個(gè)全新的模式下，傳統(tǒng)意義上的平臺(tái)將不復(fù)存在，每一個(gè)人都是行業(yè)發(fā)展的一份子。
一、即拼商城模式制度解析:
1.首次進(jìn)入條件:購(gòu)買(mǎi)任意399產(chǎn)品,即可成為會(huì)員,進(jìn)入排位,可以分享下級(jí)
2.排位方式:二二復(fù)制,按訂單下單順序,從上到下從左到右,自動(dòng)滑落到每個(gè)點(diǎn)的上級(jí)隊(duì)伍,湊滿(mǎn)7個(gè)人(點(diǎn)位)
3.離場(chǎng)及獎(jiǎng)勵(lì):
a.隊(duì)伍里面排滿(mǎn)7個(gè)點(diǎn)位,頂上的點(diǎn)位離場(chǎng),
b。離場(chǎng)可以拿到層獎(jiǎng)勵(lì)為150/點(diǎn),即300元(150*2),第二層獎(jiǎng)勵(lì)為120/點(diǎn),即480元(120*4),總共次可以拿到至少可以拿到780元,
c.如果二層人員都是自己直推的則層獎(jiǎng)勵(lì)也按150/點(diǎn)計(jì)算
4.繼續(xù)重復(fù)投取
a.離場(chǎng)后系統(tǒng)強(qiáng)制繼續(xù),也就從收益的780里面扣除399元
b.按離場(chǎng)先后順序從新排位,排位時(shí)之前是同個(gè)隊(duì)伍的仍然掛在同個(gè)隊(duì)伍的下面,以此類(lèi)推進(jìn)行不斷重復(fù)盈利···
5.提取規(guī)則:
a.推薦滿(mǎn)2個(gè)人后才可以提取,沒(méi)有推薦滿(mǎn)2個(gè)人的可以進(jìn)入排位,可以看到利益，但是利益不能立刻提取
b.系統(tǒng)盈利95%可提,5%直接轉(zhuǎn)化成積分,用于兌換產(chǎn)品
二、即拼商城有什么優(yōu)勢(shì)：
1、即拼會(huì)員
即拼掌柜堅(jiān)持以嚴(yán)選好貨樹(shù)信任、認(rèn)真服務(wù)立口碑為宗旨,提供6大核心服務(wù),讓即拼會(huì)員買(mǎi)且滿(mǎn)意。
2、小店創(chuàng)業(yè)者
即拼掌柜以個(gè)人創(chuàng)業(yè)者能夠獲得踏實(shí)、陽(yáng)光的收入為出發(fā)點(diǎn),8大核心服務(wù)支持,讓即拼小店創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間更有價(jià)值。
3、即拼供應(yīng)商
即拼掌柜的小伙伴們會(huì)持續(xù)提升供應(yīng)商服務(wù)水平及標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)"因需定產(chǎn)、快速周轉(zhuǎn)"的使命,不斷為供應(yīng)商賦能。
三、分享型社交電商：
依靠打穿用戶(hù)心理的低價(jià)產(chǎn)品拼團(tuán)、分享朋友圈獲取更多注冊(cè)用戶(hù)及消費(fèi)，主要以拼多多為代表，目前傳統(tǒng)電商也開(kāi)始以此形式引流。
四、社群團(tuán)購(gòu)型社交電商：
依托線(xiàn)下社群、線(xiàn)上微信群等形式，目前很多生鮮、水果、便利店在做的形式，融合了O2O的交易模式。像蘇寧小店、美團(tuán)小象生鮮等。
我們看到有些電商平臺(tái)在將數(shù)字科技看成是深度布局的重要方向，并且把數(shù)字經(jīng)濟(jì)看成是深入到人們生活各個(gè)方面的觸角。我們目前所看到的所謂的賦能，其實(shí)就是在對(duì)傳統(tǒng)的B端進(jìn)行數(shù)字化的改造。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等新技術(shù)，本質(zhì)上就是對(duì)傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)重混的過(guò)程。