爆發(fā)原因信用卡的逾期為何開始集中爆發(fā)？核心原因，還是因?yàn)?/span>疫情——它導(dǎo)致用戶的還款能力和還款意愿同時(shí)下降。（很多用戶發(fā)過來的延期申請，都寫得特別凄慘，比如沒了工作、企業(yè)倒閉。這其中，還有一批中小企業(yè)主，“直接申請了企業(yè)破產(chǎn)，信用卡也還不上了。除此之外，還有大批催收團(tuán)隊(duì)因?yàn)橐咔闊o法復(fù)工。）

他表示，線下的銷售人員展業(yè)受到疫情的影響，客戶面簽辦卡的意愿也受到疫情的影響，這使得近期發(fā)卡的速度放緩。

在這樣的大背景下，銀行內(nèi)部也開始洗牌。同時(shí)，銀行的壓力也非常大，“現(xiàn)在線上的流量基本沒有，一個(gè)銀行動輒養(yǎng)幾萬員工，還不能減薪?！?/span>

風(fēng)控調(diào)整目前整個(gè)銀行的風(fēng)控策略，都是收緊的。

首先，對一些受疫情影響嚴(yán)重的行業(yè)，銀行都收緊了風(fēng)控。

比如，對于運(yùn)輸、餐飲、制造、旅游等行業(yè)的從業(yè)者，“我們都謹(jǐn)慎審批”。

同時(shí)，降額、限額、發(fā)卡縮減，也都是風(fēng)控的常用手段。

“實(shí)際上，現(xiàn)在收緊風(fēng)控，未必是好的策略?！?/span>近，美國發(fā)現(xiàn)金融的前CRO在接受一本財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，透露了這個(gè)觀點(diǎn)。

“所有的風(fēng)險(xiǎn)，都不是即時(shí)反映的，都有一到兩個(gè)月的延時(shí)。”舉例稱，比如一個(gè)人失業(yè)了，他不會馬上開始逾期，可能要過一兩個(gè)月才逾期。

如果預(yù)判疫情將在不久后結(jié)束，那么金融公司現(xiàn)在的風(fēng)控不但不應(yīng)該收緊，反而要放開。

“雖然逾期上升了，但你同時(shí)要考慮到，融資成本低了，獲客成本也低了?！彼J(rèn)為，要從總體的資本回報(bào)率來考量，不能單看一個(gè)指標(biāo)。

其預(yù)判，疫情之后可能會出現(xiàn)一個(gè)小的消費(fèi)潮，一些金融機(jī)構(gòu)已開始盯著這里發(fā)力。

自去年11月份，我們的發(fā)卡量已突破百萬級。疫情期間是用卡高峰，利潤收入肯定會增加。

與此同時(shí)，股份制銀行情況也略有好轉(zhuǎn)。

有行業(yè)人員就表示，從3月份開始，招行信用卡的情況有所好轉(zhuǎn)，從信用卡交易量的數(shù)字來看，基本達(dá)到了正常的水平。

疫情之下，金融行業(yè)危機(jī)四伏，動蕩不安。

但這也意味著，一個(gè)大洗牌的機(jī)會來了。

就和炒股一樣，只要踩對了入場和撤場的時(shí)機(jī)，就可能成為后的贏家。