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流水線生產(chǎn)電子看板

2020-05-21 05:10:03  604次瀏覽 次瀏覽
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流水線生產(chǎn)電子看板

操作流水線生產(chǎn)電子看板也就是人們通常所看到的流水線生產(chǎn)電子看板,主要是用于操作密集的流水線式的車間或生產(chǎn)線。如在汽車制造的生產(chǎn)線中,其生產(chǎn)線一般都是自動按照生產(chǎn)節(jié)拍,按照一定的速度運(yùn)轉(zhuǎn)的。也就是說生產(chǎn)線在不停的運(yùn)轉(zhuǎn),但生產(chǎn)線上的工人是按照生產(chǎn)工位來安排的,將一條生產(chǎn)線劃分為一定數(shù)量的生產(chǎn)工位,每個工位有一個或多個工人,在車輛進(jìn)入生產(chǎn)工位后,工人開始其工位的操作。物料流水線生產(chǎn)電子看板主要是對物料進(jìn)行拉動,保證現(xiàn)場物料的即時供應(yīng)。和操作流水線生產(chǎn)電子看板、質(zhì)量流水線生產(chǎn)電子看板的區(qū)別在于,操作流水線生產(chǎn)電子看板和質(zhì)量流水線生產(chǎn)電子看板一般是按照生產(chǎn)線或工段來劃分的,而物料流水線生產(chǎn)電子看板則一般是按照物料供應(yīng)的方式來劃分的,也不是每個工位都設(shè)置物料流水線生產(chǎn)電子看板盒的。

通過流水線生產(chǎn)電子看板,可以在車間現(xiàn)場設(shè)置信息顯示板,實(shí)時反饋生產(chǎn)線上的異常呼叫請求,并指示和分配送處理任務(wù)。只要流水線發(fā)生生產(chǎn)異常,如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量異常等,及時發(fā)出異常幫助需求呼叫,通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器,由流水線生產(chǎn)電子看板處理并自動分配給相關(guān)責(zé)任人,責(zé)任人到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)簽到,然后開始處理異常;流水線生產(chǎn)電子看板會記錄下每次異常發(fā)生的開始時間、簽到時間、處理完畢時間及異常細(xì)節(jié),并對此進(jìn)行分析。為了提高生產(chǎn)柔性,生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況,結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)分配。

因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用技術(shù),聯(lián)合多個獨(dú)立的生產(chǎn)線組成一個優(yōu)化的生產(chǎn)鏈,并連接基礎(chǔ)的自動化級、過程級與管理級?;谶@種情況,武漢天傲科技公司推出套裝款流水線生產(chǎn)電子看板,這幾款套裝針對大部分中小型客戶大概率選擇的產(chǎn)品組合,以打包的型式以價推向市場,響應(yīng)國家提質(zhì)降價的號召,向廣大制造型企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價廉的流水線生產(chǎn)電子看板。

流水線生產(chǎn)電子看板這不僅改善了流程的協(xié)同性,改善了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、工藝規(guī)程等控制的有效程度,也改善了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中文檔管理符合規(guī)定要求的程度。目前,國內(nèi)企業(yè)對流水線生產(chǎn)電子看板的需求將呈上升趨勢。據(jù)了解,目前流水線生產(chǎn)電子看板在我國大型企業(yè)尤其是企業(yè)應(yīng)用相當(dāng)普遍。畢竟企業(yè)已具備規(guī)?;a(chǎn),而企業(yè)工廠分布各地,迫切需要實(shí)時管控所有子企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況。因此,流水線生產(chǎn)電子看板對的運(yùn)行提供很好的支撐。此外,企業(yè)還可以通過流水線生產(chǎn)電子看板將管理思想和工具復(fù)制到其他工廠,在進(jìn)行推廣,使其成為整合企業(yè)資源的有力工具。

在大型現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)中,物料和車間生產(chǎn)線之間距離比較遠(yuǎn),需要采用合理有效的通信方式使生產(chǎn)線和庫房能夠相互協(xié)作,以便及時解決生產(chǎn)線物料供應(yīng)問題,從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。而流水線生產(chǎn)電子看板就是其中一個中間呼叫橋梁.通過流水線生產(chǎn)電子看板,可以在車間現(xiàn)場和物料存儲區(qū)設(shè)置信息顯示板,實(shí)時反饋生產(chǎn)線上的物料呼叫請求,并指示和分配送物料任務(wù)。只要流水線旁物料剩余量達(dá)到觸發(fā)條件(即剩余量時),及時發(fā)出物料需求呼叫,通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器,由系統(tǒng)處理并自動分配給適合的物料配送人員,物料配送人員及時組織物料配送上線,完成配送后,將對應(yīng)的呼叫信息進(jìn)行復(fù)位,完成一次配送;系統(tǒng)會實(shí)時記錄下每一次流水線生產(chǎn)電子看板發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及對流水線生產(chǎn)電子看板的響應(yīng)情況,并對此進(jìn)行分析。

在流水線生產(chǎn)電子看板中應(yīng)該可以配置整個車間及各班組的上班、下班、休息、吃飯等時間安排.當(dāng)預(yù)定時間到達(dá),特定音樂響起,流水線生產(chǎn)電子看板板上有相應(yīng)的顯示,提醒工作進(jìn)行特定的活動。在每條生產(chǎn)線的下線點(diǎn)設(shè)置產(chǎn)量按鈕.產(chǎn)量計(jì)數(shù)部分含三個按鈕,一合格計(jì)數(shù)按鈕,二不良品計(jì)數(shù)按鈕,三確認(rèn)調(diào)整按鈕.當(dāng)下線一個產(chǎn)品時,分別按計(jì)數(shù)按鈕或不良品按鈕.工按機(jī)顯示器上顯示的實(shí)際下線數(shù)增加一個,若發(fā)現(xiàn)合格數(shù)按鈕,則需要按一次合格數(shù)后再按確認(rèn)調(diào)整按鈕,測會減去一個數(shù)量,不良品發(fā)生計(jì)數(shù)錯誤也按此處理。由于流水線生產(chǎn)電子看板產(chǎn)生詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃或者工序計(jì)劃,并因此產(chǎn)生生產(chǎn)資源的計(jì)劃,而每道工序包含很豐富的信息,可能與一定的人員、工資管理相聯(lián)系;也可能與設(shè)備、班組等資源相聯(lián)系;還可能與質(zhì)量管理等相聯(lián)系。

信息傳遞過程信息傳遞的過程是這樣的,通過人工撳動線邊物料呼叫按鈕、或者系統(tǒng)自行判斷線邊剩余物料到一定的數(shù)額,觸發(fā)物料需求,通過有線網(wǎng)絡(luò)傳遞給服務(wù)器,服務(wù)器端系統(tǒng)將信息進(jìn)行歸類整理,并自動分配給合適的物流配送人員,將信息通過無線網(wǎng)絡(luò)傳遞到配送小車,并自動顯示在配送 員前面的屏幕上,配送員通過點(diǎn)擊觸摸屏上相關(guān)條目,響應(yīng)呼喚并及時將物料送達(dá)指定位置,再次點(diǎn)擊相關(guān)條目,關(guān)閉該條配送 請求,完成一次完整的配送。總之,流水線生產(chǎn)電子看板是一個綜合性的物流管理系統(tǒng),它不僅能提供物料配送及時信息,還能提供整 個物流鏈上面的物料庫存信息,給管理者進(jìn)行精益生產(chǎn)優(yōu)化提供了很好的決策基礎(chǔ)。

流水線生產(chǎn)電子看板可以根據(jù)當(dāng)日或一周的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)置.通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)時地計(jì)算出生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和生產(chǎn)效率.通過看板進(jìn)行顯示或從公司其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)提取相關(guān)計(jì)劃數(shù)量及實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量。只有投資具有成本效益的生產(chǎn)線,使用的科技才能達(dá)到。當(dāng)前,獨(dú)立的生產(chǎn)線的自動化水平和優(yōu)化程度已經(jīng)很高,進(jìn)一步改進(jìn)的空間非常有限。而ERP僅局限于總體計(jì)劃的編制,并沒有考慮設(shè)備的實(shí)際狀況和生產(chǎn)線的工藝約束。因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用技術(shù),聯(lián)合多個獨(dú)立的生產(chǎn)線組成一個優(yōu)化的生產(chǎn)鏈,并連接基礎(chǔ)的自動化級、過程級與管理級。為了提高生產(chǎn)柔性,生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況,結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)分配。

因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用技術(shù),聯(lián)合多個獨(dú)立的生產(chǎn)線組成一個優(yōu)化的生產(chǎn)鏈,并連接基礎(chǔ)的自動化級、過程級與管理級。信息傳遞過程信息傳遞的過程是這樣的,通過人工撳動線邊物料呼叫按鈕、或者系統(tǒng)自行判斷線邊剩余物料到一定的數(shù)額,觸發(fā)物料需求,通過有線網(wǎng)絡(luò)傳遞給服務(wù)器,服務(wù)器端系統(tǒng)將信息進(jìn)行歸類整理,并自動分配給合適的物流配送人員,將信息通過無線網(wǎng)絡(luò)傳遞到配送小車,并自動顯示在配送 員前面的屏幕上,配送員通過點(diǎn)擊觸摸屏上相關(guān)條目,響應(yīng)呼喚并及時將物料送達(dá)指定位置,再次點(diǎn)擊相關(guān)條目,關(guān)閉該條配送 請求,完成一次完整的配送。

此外,企業(yè)還可以通過流水線生產(chǎn)電子看板將管理思想和工具復(fù)制到其他工廠,再進(jìn)行推廣,使其成為整合企業(yè)資源的有力工具。目前,國內(nèi)企業(yè)對流水線生產(chǎn)電子看板的需求將呈上升趨勢。據(jù)了解,目前流水線生產(chǎn)電子看板在我國大型企業(yè)尤其是企業(yè)應(yīng)用相當(dāng)普遍。畢竟企業(yè)已具備規(guī)?;a(chǎn),而企業(yè)工廠分布各地,迫切需要實(shí)時管控所有子企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營狀況。因此,流水線生產(chǎn)電子看板對的運(yùn)行提供很好的支撐。此外,企業(yè)還可以通過流水線生產(chǎn)電子看板將管理思想和工具復(fù)制到其他工廠,在進(jìn)行推廣,使其成為整合企業(yè)資源的有力工具??傊?,流水線生產(chǎn)電子看板是一個綜合性的物流管理系統(tǒng),它不僅能提供物料配送及時信息,還能提供整 個物流鏈上面的物料庫存信息,給管理者進(jìn)行精益生產(chǎn)優(yōu)化提供了很好的決策基礎(chǔ)。

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