車間精益管理看板系統(tǒng)

只要流水線發(fā)生生產(chǎn)異常，如設(shè)備故障、物料短缺、質(zhì)量異常等，及時發(fā)出異常幫助需求呼叫，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器，由車間精益管理看板系統(tǒng)處理并自動分配給相關(guān)責(zé)任人，責(zé)任人到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)簽到，然后開始處理異常；車間精益管理看板系統(tǒng)會記錄下每次異常發(fā)生的開始時間、簽到時間、處理完畢時間及異常細(xì)節(jié)，并對此進(jìn)行分析。系統(tǒng)硬件配置物流車間精益管理看板系統(tǒng)按照功能和實(shí) 現(xiàn)方式不同可以分為有線和無線兩種：有線式車間精益管理看板系統(tǒng)全部信息傳遞都通過遍布車間的有線網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)；而無線式車間精益管理看板系統(tǒng)，信息的傳遞是通過無線網(wǎng)絡(luò)、無線通信來實(shí)現(xiàn)。

車間精益管理看板系統(tǒng)將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與先進(jìn)制造工業(yè)過程深度融合，大幅提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本和能源消耗，將傳統(tǒng)工業(yè)提升到智能工業(yè)的新階段，車間精益管理看板系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)“智能智造”的管理工具。后來汽車工業(yè)面臨著巨大的競爭壓力，所以，必須不斷提高生產(chǎn)效率，而同時還要降低生產(chǎn)成本。為了提高生產(chǎn)效率，必須減少生產(chǎn)線的停工時間，管理員要在時間確定故障的原因和根源并及時處理。因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用技術(shù)，聯(lián)合多個獨(dú)立的生產(chǎn)線組成一個優(yōu)化的生產(chǎn)鏈，并連接基礎(chǔ)的自動化級、過程級與管理級。

操作車間精益管理看板系統(tǒng)也就是人們通常所看到的車間精益管理看板系統(tǒng)，主要是用于操作密集的流水線式的車間或生產(chǎn)線。如在汽車制造的生產(chǎn)線中，其生產(chǎn)線一般都是自動按照生產(chǎn)節(jié)拍，按照一定的速度運(yùn)轉(zhuǎn)的。也就是說生產(chǎn)線在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，但生產(chǎn)線上的工人是按照生產(chǎn)工位來安排的，將一條生產(chǎn)線劃分為一定數(shù)量的生產(chǎn)工位，每個工位有一個或多個工人，在車輛進(jìn)入生產(chǎn)工位后，工人開始其工位的操作。物料車間精益管理看板系統(tǒng)主要是對物料進(jìn)行拉動，保證現(xiàn)場物料的即時供應(yīng)。和操作車間精益管理看板系統(tǒng)、質(zhì)量車間精益管理看板系統(tǒng)的區(qū)別在于，操作車間精益管理看板系統(tǒng)和質(zhì)量車間精益管理看板系統(tǒng)一般是按照生產(chǎn)線或工段來劃分的，而物料車間精益管理看板系統(tǒng)則一般是按照物料供應(yīng)的方式來劃分的，也不是每個工位都設(shè)置物料車間精益管理看板系統(tǒng)盒的。

在大型現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)中，物料和車間生產(chǎn)線之間距離比較遠(yuǎn)，需要采用合理有效的通信方式使生產(chǎn)線和庫房能夠相互協(xié)作，以便及時解決生產(chǎn)線物料供應(yīng)問題，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。而車間精益管理看板系統(tǒng)就是其中一個中間呼叫橋梁.通過車間精益管理看板系統(tǒng),可以在車間現(xiàn)場和物料存儲區(qū)設(shè)置信息顯示板，實(shí)時反饋生產(chǎn)線上的物料呼叫請求，并指示和分配送物料任務(wù)。車間精益管理看板系統(tǒng)在生產(chǎn)計(jì)劃完成后，自動生成任務(wù)派工單，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際加工能力的變化，制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過程及各設(shè)備的詳細(xì)操作順序；為了提高生產(chǎn)柔性，生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況，結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)分配。由于車間精益管理看板系統(tǒng)產(chǎn)生詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃或者工序計(jì)劃，并因此產(chǎn)生生產(chǎn)資源的計(jì)劃，而每道工序包含很豐富的信息，可能與一定的人員、工資管理相聯(lián)系；也可能與設(shè)備、班組等資源相聯(lián)系；還可能與質(zhì)量管理等相聯(lián)系。有了作業(yè)計(jì)劃，就可以完善車間精益管理看板系統(tǒng)對這些模塊的管理。

當(dāng)前，獨(dú)立的生產(chǎn)線的自動化水平和優(yōu)化程度已經(jīng)很高，進(jìn)一步改進(jìn)的空間非常有限。而ERP僅局限于總體計(jì)劃的編制，并沒有考慮設(shè)備的實(shí)際狀況和生產(chǎn)線的工藝約束。因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用技術(shù)，聯(lián)合多個獨(dú)立的生產(chǎn)線組成一個優(yōu)化的生產(chǎn)鏈，并連接基礎(chǔ)的自動化級、過程級與管理級。車間精益管理看板系統(tǒng)在生產(chǎn)計(jì)劃完成后，自動生成任務(wù)派工單，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際加工能力的變化，制定并優(yōu)化生產(chǎn)的具體過程及各設(shè)備的詳細(xì)操作順序；為了提高生產(chǎn)柔性，生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)生產(chǎn)執(zhí)行具體情況及設(shè)備情況，結(jié)合資源配置進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)分配。由于車間精益管理看板系統(tǒng)產(chǎn)生詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃或者工序計(jì)劃，并因此產(chǎn)生生產(chǎn)資源的計(jì)劃，而每道工序包含很豐富的信息，可能與一定的人員、工資管理相聯(lián)系；也可能與設(shè)備、班組等資源相聯(lián)系；還可能與質(zhì)量管理等相聯(lián)系。

同時實(shí)時記錄個站點(diǎn)的告警狀態(tài)，告警時間，處理時間。用于協(xié)同各部門及時處理告警，降低停機(jī)時間，提高設(shè)備開機(jī)率，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)管理及其技術(shù)人員可通過手機(jī)或者辦公室電腦隨時查看生產(chǎn)線運(yùn)行狀況，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程移動辦公。通過人工或自動的方式，設(shè)置各工位的運(yùn)行狀態(tài)，無線智能模塊實(shí)時的采集各工位的運(yùn)行狀態(tài)，并發(fā)送給T3智能監(jiān)控主機(jī)，T3主機(jī)將在本地做數(shù)據(jù)處理及其運(yùn)算，將數(shù)據(jù)可視化的進(jìn)行展示、存儲并通過無線或者以太網(wǎng)方式將數(shù)據(jù)傳送給遠(yuǎn)程監(jiān)控中心系統(tǒng)，系統(tǒng)將信息實(shí)時反饋到個生產(chǎn)線工位的LED顯示屏，綜合狀態(tài)LED顯示屏，和管理者的控制中心；并在生產(chǎn)線工位實(shí)時發(fā)出聲光報警提醒，實(shí)時將告警信息發(fā)送到相關(guān)負(fù)責(zé)人短信提醒，郵件提醒。通過安燈系統(tǒng)，使得管理層能實(shí)時掌握各產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài)，各時間段設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，各類故障發(fā)生比率，達(dá)到持續(xù)改善資源配置，優(yōu)化生產(chǎn)過程。

車間精益管理看板系統(tǒng)的別名有：車間精益管理看板系統(tǒng)，無線/有線車間精益管理看板系統(tǒng)，車間精益管理看板系統(tǒng)暗燈按燈車間精益管理看板系統(tǒng)，拉燈系統(tǒng)，車間呼叫報警系統(tǒng)。在車間精益管理看板系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用中人們發(fā)現(xiàn)，由于車間精益管理看板系統(tǒng)本身功能方面的局限性，也由于IT技術(shù)發(fā)展階段的局限性車間精益管理看板系統(tǒng)并沒有很好地實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)鏈下游的管理的客戶多樣性車間精益管理看板系統(tǒng)并沒有給出良好的解決辦法?！耙钥蛻魹橹行摹睂⑹菨M足客戶個性化的需要、提高客戶忠誠度，實(shí)現(xiàn)縮短銷售周期、降低銷售成本、增加收入、拓展市場、提升企業(yè)贏利能力和競爭能力的目的。任何企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的初衷都是想為顧客創(chuàng)造更多的價值，即實(shí)現(xiàn)顧客與企業(yè)的“雙贏”，可以及時獲取客戶需求和為客戶提供服務(wù)使企業(yè)減少“軟”成本。

總之，發(fā)生車間精益管理看板系統(tǒng)后，車間精益管理看板系統(tǒng)會馬上發(fā)布報警呼叫,通知援助人員馬上到現(xiàn)場解決問題，在規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)解決故障并復(fù)位系統(tǒng)。否則，將提交更上一層管理人員，采取措施，解決當(dāng)前問題。而車間精益管理看板系統(tǒng)就是其中一個中間呼叫橋梁.通過車間精益管理看板系統(tǒng),可以在車間現(xiàn)場和物料存儲區(qū)設(shè)置信息顯示板，實(shí)時反饋生產(chǎn)線上的物料呼叫請求，并指示和分配送物料任務(wù)。

只要流水線旁物料剩余量達(dá)到觸發(fā)條件（即剩余量時），及時發(fā)出物料需求呼叫，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到數(shù)據(jù)服務(wù)器，由系統(tǒng)處理并自動分配給適合的物料配送人員，物料配送人員及時組織物料配送上線，完成配送后，將對應(yīng)的呼叫信息進(jìn)行復(fù)位，完成一次配送；系統(tǒng)會實(shí)時記錄下每一次車間精益管理看板系統(tǒng)發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及對車間精益管理看板系統(tǒng)的響應(yīng)情況，并對此進(jìn)行分析。系統(tǒng)能及時發(fā)出報警通知相關(guān)人員到現(xiàn)場解決問題,縮短問題處理時間,對異常問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提高整個車間的生產(chǎn)效率。通過車間精益管理看板系統(tǒng)可以對設(shè)備的運(yùn)行情況,產(chǎn)品質(zhì)量問題以及物料配送等問題進(jìn)行管理及控制。物料車間精益管理看板系統(tǒng)主要是對物料進(jìn)行拉動，保證現(xiàn)場物料的即時供應(yīng)。

當(dāng)前，獨(dú)立的生產(chǎn)線的自動化水平和優(yōu)化程度已經(jīng)很高，進(jìn)一步改進(jìn)的空間非常有限。而ERP僅局限于總體計(jì)劃的編制，并沒有考慮設(shè)備的實(shí)際狀況和生產(chǎn)線的工藝約束。因而現(xiàn)代化的工業(yè)制造型企業(yè)需要通過使用技術(shù)，聯(lián)合多個獨(dú)立的生產(chǎn)線組成一個優(yōu)化的生產(chǎn)鏈，并連接基礎(chǔ)的自動化級、過程級與管理級。故障車間精益管理看板系統(tǒng)是常見的總成車間車間精益管理看板系統(tǒng)類型，用來監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，當(dāng)現(xiàn)場有設(shè)備出現(xiàn)異常時，操作人員觸發(fā)故障車間精益管理看板系統(tǒng)，系統(tǒng)通過聲光提示，移動端提示，看板提示，語音音樂提示等方式督促責(zé)任人盡快到現(xiàn)場處理異常。操作車間精益管理看板系統(tǒng)也就是人們通常所看到的車間精益管理看板系統(tǒng)，主要是用于操作密集的流水線式的車間或生產(chǎn)線。如在汽車制造的生產(chǎn)線中，其生產(chǎn)線一般都是自動按照生產(chǎn)節(jié)拍，按照一定的速度運(yùn)轉(zhuǎn)的。也就是說生產(chǎn)線在不停的運(yùn)轉(zhuǎn)，但生產(chǎn)線上的工人是按照生產(chǎn)工位來安排的，將一條生產(chǎn)線劃分為一定數(shù)量的生產(chǎn)工位，每個工位有一個或多個工人，在車輛進(jìn)入生產(chǎn)工位后，工人開始其工位的操作。

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