2020黑天鵝事件,給各行各業(yè)帶來了不同程度的影響。對(duì)于企業(yè)來說,營(yíng)銷是實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的有力武器,從這次疫情中,我們看到當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,營(yíng)銷手段也要做出適時(shí)調(diào)整,無論是尋找新渠道、新場(chǎng)景,還是與消費(fèi)者建立新的溝通方式,積極應(yīng)對(duì)就是出路。
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變化新常態(tài)下營(yíng)銷增長(zhǎng)的法門:以不變應(yīng)萬變
如今,市場(chǎng)已進(jìn)入加速變化的新常態(tài)中,企業(yè)只有抓住營(yíng)銷本質(zhì),練好內(nèi)功,才能從容應(yīng)對(duì),轉(zhuǎn)危為機(jī)。
獲客之變:精細(xì)運(yùn)營(yíng)成為企業(yè)剛需
談營(yíng)銷增長(zhǎng),勢(shì)必談新渠道、新流量、新媒介,但很少談及老用戶關(guān)系維系。當(dāng)線上線下新渠道紅利趨盡,如何增加老用戶復(fù)購(gòu),用老用戶這一「忠粉」帶動(dòng)新用戶增長(zhǎng),將成為企業(yè)守住陣地的關(guān)鍵之一。
在疫情下,線下渠道遇冷,線上獲客加速代替?zhèn)鹘y(tǒng)獲客方式,這才讓眾多品牌開始重新審視獲取用戶的方式,以及如何通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng),讓用戶持續(xù)增長(zhǎng)。社群、朋友圈、店群、粉絲群若運(yùn)營(yíng)得當(dāng),未來可成為傳統(tǒng)品牌數(shù)字化的入口,還可成為新品測(cè)試實(shí)驗(yàn)室、品牌發(fā)酵的陣地之一。對(duì)很多品牌來說,他們不缺優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,缺的是與消費(fèi)者持續(xù)溝通的渠道和場(chǎng)景。
溝通場(chǎng)景重構(gòu):直播進(jìn)入生態(tài)閉合前的混戰(zhàn)
李佳琦、薇婭的直播早已愈演愈烈,但近期羅永浩、董明珠、梁建章等眾多大佬親自下場(chǎng)賣貨,才讓人們真正意識(shí)到直播在企業(yè)營(yíng)銷側(cè)已經(jīng)成為慣用手段。
直播為何會(huì)火熱?因?yàn)檫^去是人找貨,渠道、廣告、推廣、招商,全部是為了讓人更容易找到貨。但今天是你要什么產(chǎn)品我推給你,產(chǎn)品的邊界被打破。所有生意的邏輯,再也不拘泥于一畝三分地,而是看你在線上的觸達(dá)點(diǎn)。
我們看到小米10新機(jī)上市,直接以網(wǎng)絡(luò)直播當(dāng)做發(fā)布會(huì)的新舞臺(tái),讓用戶邊看邊買,在直播平臺(tái)觀看,前往主商城進(jìn)行購(gòu)買。還有淘寶、抖音、快手、B站等平臺(tái),廣大企業(yè)幾乎把直播端口當(dāng)做的宣傳出口。
2020年,直播帶貨不再是李佳琦等頭部紅人的專屬標(biāo)簽,越來越多企業(yè)、個(gè)人將進(jìn)入直播戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn),直播帶貨也即將迎來混戰(zhàn)階段。
更多內(nèi)容形式、品牌、明星、流量、資本涌入,直播也會(huì)逐漸構(gòu)建自己的生態(tài),在生態(tài)鏈條未閉合之前,搶占一席位置,或是企業(yè)通往未來的一張門票。
重構(gòu)營(yíng)銷要素,加速品牌升級(jí)
有專業(yè)機(jī)構(gòu)指出,未來3-5年是企業(yè)品牌化的時(shí)期,而疫情將這一進(jìn)程提早了一倍。
在市場(chǎng)重歸穩(wěn)定之前,不妨利用這個(gè)階段,冷靜思考下,過去很多年忙于發(fā)展、營(yíng)銷、增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化,有多少化為了品牌資產(chǎn)?當(dāng)用戶想到所屬行業(yè)品類的時(shí)候,能否個(gè)想到你的品牌?否則,就是缺乏品牌力的表現(xiàn)。
面對(duì)品牌升級(jí),大部分企業(yè)一籌莫展,企業(yè)所屬階段不同,行業(yè)特點(diǎn)大相徑庭,并沒有一個(gè)明確的路徑和方法來實(shí)現(xiàn)。但結(jié)合疫情后影響,建立信任與差異化,是品牌首先可以嘗試的方向。
除此之外,營(yíng)銷4P中產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷,每個(gè)要素都要圍繞用戶需求重構(gòu)一遍,所有的核心都是用戶需求。品牌升級(jí)不是單一的視覺、口號(hào)、包裝升級(jí),而是企業(yè)所有營(yíng)銷要素圍繞用戶重構(gòu)組合的體現(xiàn)。
盡管每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)情況都不盡相同,但是營(yíng)銷的底層邏輯是不變的,要以顧客為核心布局整體思路,不追逐短期機(jī)會(huì),關(guān)注長(zhǎng)期趨勢(shì),把你的商業(yè)模式、投資、品牌建立在長(zhǎng)期趨勢(shì)之上。
品牌升級(jí),每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松,更要產(chǎn)生緊密聯(lián)動(dòng),這是與過往營(yíng)銷的區(qū)別。
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