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其實(shí)我本不該有什么遺憾的，只是我的心里或多或少的有一點(diǎn)想要親近她的意念，所以我會(huì)有這種惆然若失的感覺(jué)。我想，人之所以會(huì)不快樂(lè)，大概就是因?yàn)橛辛艘恍┫雲(yún)s不敢的東西吧，就像我這樣。心里明明很喜歡她的，可是就是沒(méi)有勇氣說(shuō)出來(lái)，這就是像是我的權(quán)限，我無(wú)法超越的障礙。我想我是膽怯的，我現(xiàn)在確信我是這樣的了。不要再為自己找什么理由，那只是安慰自己的借口!
用人之要，首在識(shí)人。識(shí)人不準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致用人不當(dāng)，影響工作、貽誤事業(yè)。如何更加準(zhǔn)確地考察識(shí)別干部，是組織部門(mén)需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。福建閩侯縣探索建立一線考察長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制，有利于把干部考得更準(zhǔn)更實(shí)，更好地為識(shí)人用人提供參考。
所以，我們要識(shí)別好干部，就要特別關(guān)注關(guān)鍵時(shí)刻，用“放大鏡”緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部在處理突發(fā)群體事件、辦理群眾關(guān)注重大案件等關(guān)鍵時(shí)刻的具體表現(xiàn)，了解識(shí)別干部。特別是要重視在征地拆遷中敢做敢為，經(jīng)常帶領(lǐng)干部深入到前沿做群眾工作，即使挨罵受氣也能始終如一堅(jiān)持工作的干部;在破獲重大案件、處理群體性上訪事件、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)沉著冷靜、思維縝密、措施果斷，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/p>
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把這50公里的徒步比喻成你的考研之路，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你在25公里處折返時(shí)，這是十分可悲的。除非，你有不得不回去的理由，譬如，意識(shí)到了當(dāng)初的自己，不過(guò)是盲目地加入了考研大軍;譬如，認(rèn)清了自己的意愿，并不是考研，而是盡早地走上工作崗位累積經(jīng)驗(yàn)或是出國(guó)留學(xué)等等。這些原因，都可以讓你在25公里處的折返成為明智、理性的決定。其他的，都只能將你的折返定義為失敗，而這25公里處的失敗是不被允許的。因?yàn)?，你在這一次半途而廢了，那么在下一次，在人生的下一個(gè)25公里時(shí)，你是否會(huì)慣性地選擇一如既往的放棄?
人生的25公里，處處都有。每當(dāng)焦慮迷茫，不知是否應(yīng)該堅(jiān)持的時(shí)候，就是陷入了25公里的境地了。在25公里處，是選擇堅(jiān)持還是放棄，這時(shí)的抉擇，至關(guān)重要。當(dāng)然，人生并不一定是要考上大學(xué)，拿到一張研究生畢業(yè)證書(shū)，才能夠定義為成功，亦或是幸福。人生的機(jī)遇的確無(wú)處不在，但是你永遠(yuǎn)不知道，在未來(lái)的那份機(jī)遇是否會(huì)因?yàn)槟憬袢盏呐εc堅(jiān)持而被抓住，還是會(huì)因?yàn)槟憬袢盏姆艞壎e(cuò)失。
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